Diploma Internacional en Lean Supply Chain and Logistics Management

Presentación

La gran mayoría de las empresas locales que aplican la eficiencia operacional, se focalizan principalmente en la parte productiva. Sin embargo la gestión del flujo de materiales que abarca desde la logística de entrada hasta la logística de salida, impactan significativamente en los resultados integrales del producto ó servicios que ofrece una organización. Para mantener un valor diferencial sostenido, se requiere implementar la herramienta LEAN a toda la cadena de suministros.

Este programa guía en una forma práctica la aplicación de los principios "Lean" de eficiencia en las actividades de producción y logística. En forma conjunta ayudarán a asegurar que las transferencias entre las dos funciones identifiquen y minimicen restricciones y cuellos de botella.

En ese contexto ESAN, mostrando una vez más su compromiso con el desarrollo de nuestro país, pone a disposición el Diploma en Lean Supply Chain & Logistics Management, el cual proporciona a los participantes los fundamentos prácticos y conocimientos de la herramienta LEAN.

Objetivo

Formar agentes de cambio que generen mejoras en la empresa al implementar Técnicas de manufactura y logística que apoyen al proceso de mejora continua, así como identificar "claramente" su cadena de valor, de manera que se pueda visualizar los pasos innecesarios y desperdicios para su eliminación u optimización.

Estructura

Lean Thinking

  • El Pensamiento esbelto.
  • Administración del cambio.
  • Introducción y análisis de los modelos Lean Enterprise: Lean manufacturing and Lean extend Enterprise.
  • Cadena de valor tradicional vs lean operations.
  • Herramientas del pensamiento esbelto aplicables en logística.

Gestión de procesos y mejora continua por indicadores

  • Fundamentos y conceptos de la gestión por procesos.
  • Medidas de productividad y análisis de procesos.
  • La mejora continua de los procesos.
  • Implementación de la Herramienta de gestión SBI, basada en la medición de las actividades desde el proveedor hasta el consumidor final.

Lean Logistics

  • Introducción al Lean logistics.
  • Identificación de los desperdicios a lo largo de la logística: Inventarios, compras, almacenes, transporte, y distribución y servicio al cliente.
  • Presentación de un modelo Lean logistics.
  • Aplicación de Lean logistics, con el fin de eliminar ò controlar los desperdicios, dando velocidad y flujo para reducir costos con soluciones apropiadas.

Lean Manufacturing

  • Introducción a la manufactura esbelta.
  • Desperdicios y cadena de valor.
  • Reducción de inventarios y kanban.
  • Transformando la empresa para crear un flujo.
  • Herramientas del pensamiento esbelto aplicables en logística: Takt time; Heijunka; PokaYoke; Kanban.
  • Teoría de restricciones (TOC).

Lean supply chain management

  • Formulación, diseño e implantación de la estrategia de la SCM en una empresa.
  • Condicionantes del entorno.
  • Factores de competitividad. Innovación: desafíos, retos, y carencias.
  • Cómo diseñar un proyecto de implantación lean en una compañía: Cómo establecer el proceso y el orden de implementación de las diferentes técnicas lean en los diferentes campos.
  • Elementos del cambio cultural a tener en cuenta en la transformación, del diseño y gestión de la cadena de suministro, de una empresa tradicional a una empresa lean.

Six sigma en operaciones y logística

  • Introducción al lean six sigma.
  • DEFINIR ¿Qué problemas necesitan ser resueltos?.
  • MEDIR ¿Cuál es la capacidad de los procesos?.
  • ANALIZAR ¿Cuándo y donde ocurren los defectos?
  • MEJORAR ¿Cómo puede ser mejorada la capacidad del proceso?
  • CONTROLAR ¿Cómo pueden mantenerse los beneficios logrados?

Facultad

Eddie Morris (Perú)

PhD(c), Master Universitario en Gestión de TIC y Master en Gestión de Tecnologías de Información de La Salle - Universitat Ramón Llull, Barcelona España. Programa Avanzado en Finanzas de ESAN. Bachiller en Ingeniería de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería. Especialización en Brasil, Estados Unidos, México y España. Director de las Maestrías en Dirección de Tecnologías de Información y de Project Management de ESAN. Profesor visitante de Uniandes, Bogotá y IESA, Caracas. Consultor internacional de empresas y organismos internacionales como BID, ONU, CAF, OIT, Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI) y OVTA-APEC. Su experiencia en consultoría comprende empresas como Grupo Romero, Grupo Wong, IBM, Grupo San Fernando, Nabisco, Interbank, Backus, BCR, Cámara de Comercio de Lima, Backus entre otras.

Jose Luis Gimenez (Venezuela)

PhD en Ciencias con mención en Investigación de Operaciones de Université Paul Sabatier, Toulouse. MSc in Electrical Engineering del Imperial College, Londres. Ingeniero Electricista de la Universidad Simón Bolívar, Caracas. Profesor titular del Instituto de Estudios Superiores de Administración IESA en las áreas de gerencia de operaciones, logística, servicios, optimización entre otros. Es profesor invitado en diversas universidades como el Instituto de Empresa (IE), Madrid, International School of Managament (ISM), París e INCAE, Costa Rica.

Guillermo Alva (Perú)

MBA de A.B. Freeman School of Business, Tulane University. Certificación de Supply Chain Manager del International Supply Chain Education Alliance (ISCEA). Administrador de la Universidad de Lima. Gerente Corporativo de Planeamiento de Cadena de Suministro y Operaciones de AJEGROUP SA. Ejecutivo senior especializado en cadena de suministro e implementación de mejoras a través de procesos y herramientas tecnológicas. Ha sido Gerente Corporativo de Supply Chain en Delosi, Demand Manager en Corporación Lindley, Jefe de Operaciones en Belcorp - Cetco S.A, entre otros.

Luis Bedoya (Perú)

MBA de ESAN. Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima. Black Belt en Six Sigma. Especialidad en Gestión de Calidad y Operaciones. Gerente de mejora continua en Corporación Lindley. Cuenta con más de 15 años de experiencia en empresas líderes en el sector industrial y servicios. Trabajó en la corporación de Aceros Arequipa como coordinador corporativo de calidad total. Y en otras empresas como Tecsur y Solgas artefactos.

Julio Yzaguirre (Perú)

​Master Executive de Estrategia e Innovación de la MIT. MBA de Tulane University School Business, New Orleans, USA. Ingeniero de Sistemas de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Certificación en Lean SixSigma (Black Belt) México, USA. Gerente de Sistemas (CIO) y Proyectos Transformación de Operaciones GMD y GSD en Corporación Graña y Montero. Amplia experiencia en ejecución y transformación de planes estratégicos en grandes corporaciones. Ha sido Gerente Corporativo de Sistemas y Operaciones de Corporación FIMA, Project Manager en Belcorp, Telefónica del Perú, SN Power, entre otras. 

Pedro Traverso (Chile)

MBA de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Master en Ingeniería Industrial e Investigación de Operaciones de University of California at Berkeley, USA. Ingeniero Agrónomo de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Gerente General y Socio de Ceop Consulting y socio fundador del portal web Late. Ha realizado consultorías a diversas empresas tales como Rosen, Movistar, Unilever Chile, y diferentes mineras entre otras. Profesor asociado de la Pontificia Universidad Católica de Chile y especialista en gestión de operaciones y teoría de juegos.

Admisión

Participantes

El programa está dirigido a gerentes de las áreas de logística, operaciones, distribución, tráfico, abastecimiento, finanzas, comercial, nuevos negocios e ingeniería, que necesitan optimizar procesos de supply chain y logística para generar mayores utilidades para el negocio; para equilibrar los intereses de las distintas áreas en función de las restricciones actuales y futuras.

Diploma

Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos del programa, recibirán el Diploma Internacional en Lean Supply Chain & Logistics Management expedido por la Universidad ESAN.

Admisión

El postulante presentará los siguientes documentos:

  1. Formulario de inscripción debidamente llenado. (2).
  2. Copia legalizada del título profesional o grado académico de bachiller, cuando corresponda.
(2) El proceso de admisión se inicia completando el formulario de inscripción. Para acceder a este formulario visite la página web: http://www.esan.edu.pe/diplomas/lean-scm/inscripciones/ e ingrese a "Inscribirme en este programa".

 

Inversión

Precio: US$ 3,000 (S/. 8,344.24)*
5% de descuento por pago al contado
 Hasta el 06 de junio de 2014

Financiado:             

Alternativa Inicial No. Ctas Importe cuota mensual Total a cancelar
1 US$ 705 (S/. 1,960.61)* 08 US$ 300 (S/. 834.3)* US$ 3105 (S/. 8,635.01)1/*
2 US$ 604 (S/. 1,679.72)* 10 US$ 253 (S/. 703.59)* US$ 3134 (S/. 8,715.65)2/*

Intereses incluidos (considerados dentro de la cuota): Alternativa 1:US$ 104.55(S/. 290.76)* - 2: US$ 133.83 (S/. 372.19)* - TEA 12.69% - TEM 1%.

(*) Tipo de cambio oficial venta publicado por la SBS el 21/04/14. El tipo de cambio se actualizará el día de la facturación.

Para depósitos:

Banco de Crédito del Perú - Soles 193-1764415-0-72
Banco de Crédito del Perú - Dólares 193-1415182-1-77

Una vez realizado el abono deberán entregar la boleta de depósito a nuestras Ejecutivas de Ventas, indicando nombres.            

Descuentos:

Ex-alumno de ESAN       5% de descuento

Nota: Los descuentos son excluyentes, no acumulativos.

Informes contacto, calendario e inscripciones

Lima

Inicio del Programa: 11 de febrero de 2015

  • Inscripciones: Hasta el 04 de febrero de 2015
  • 5% de descuento por pago al contado: Hasta el 16 de enero

Duración y horario (1)

El diploma consta de 60 sesiones, de una hora y media cada sesión. La duración del programa es de aproximadamente 4 meses. La distribución del horario es intensiva por lo que se requiere disponibilidad plena en las fechas de dictado.

ESAN exige una asistencia mínima al 90% a todo el programa

  • Para cursos con profesores nacionales: Miércoles de 7:00 a 10:30 p.m. y sábados de 9:00 a.m. a 12:30m.
  • Para cursos con profesores extranjeros: Miércoles, jueves y viernes de 7:00 a 10:30 p.m. y sábados de 9:00 a.m. a 17:30 p.m.

Las clases se desarrollarán en el campus de ESAN.

Para mayor información consultar con la ejecutiva de ventas.

(1) Las fechas programadas pueden ser sujetas de cambio, con la anticipación necesaria.

Informes e inscripciones

Ejecutiva de Ventas: Adela Cáceres
Teléfonos:
317-7226 / Anexo: 4127
E-mail:
acaceres@esan.edu.pe

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