Autoconocimiento ejecutivo y liderazgo adaptativo
Por: Alvaro Goyenechea
Presentación
Hoy no basta con dirigir personas, cumplir objetivos o tener autoridad formal. Los líderes necesitan leer el contexto, comprender cómo impactan en los demás, gestionar el desempeño con claridad, construir equipos capaces de adaptarse e influir sobre decisiones que muchas veces no dependen directamente de ellos. En un entorno marcado por la transformación, la inteligencia artificial y nuevas formas de trabajo, liderar exige criterio, flexibilidad y una capacidad superior para movilizar personas.
Este taller pertenece al Certificado en liderazgo estratégico e influencia ejecutiva
Dirigido a
Responsables de equipos, jefes, coordinadores, gerentes y profesionales que deseen profundizar en su autoconocimiento y alinear su liderazgo con las exigencias de la estrategia, la cultura y el nuevo contexto. Está dirigido especialmente a quienes buscan comprender el impacto de su propio estilo, identificar los comportamientos que requiere la organización y definir acciones concretas para ejercer un liderazgo más consciente, flexible y efectivo.
¿Qué aprenderás?
Fortalecer el autoconocimiento como punto de partida para ejercer un liderazgo más consciente, flexible y efectivo. Al finalizar, el participante será capaz de reconocer los principales patrones personales que influyen en su forma de liderar, gestionar su comportamiento frente a diferentes personas y contextos, e identificar las brechas entre su estilo actual y el liderazgo que requiere su entorno organizacional.
Temario
- Autoconocimiento ejecutivo y estilo de liderazgo: patrones personales que influyen en la forma de decidir, relacionarse y ejercer influencia. Personalidad (DISC), inteligencia emocional, fortalezas y riesgos del propio estilo.
- Liderazgo según el contexto: enfoques situacionales y adaptativos. Flexibilidad conductual e inteligencia emocional para gestionar el propio comportamiento según las personas, el contexto y los desafíos de la organización.
- Estrategia, cultura y modelo de liderazgo: relación entre estrategia, cultura y comportamientos esperados. Traducción de los ejes estratégicos en competencias. Definición de comportamientos observables que permitan orientar, evaluar y desarrollar a los líderes.
- El liderazgo que exige el nuevo contexto: de dirigir y controlar a interpretar, priorizar y generar condiciones para la adaptación. Impacto de la IA en el rol del líder. Integración de tecnología y datos con juicio, criterio e inteligencia emocional.
Conoce quién dictará el curso
Alvaro Goyenechea
Magíster en Organización y Dirección de Personas por ESAN, licenciado en Psicología por la Universitat de València, España. Posee estudios de posgrado en Gestión del Talento Humano por ESAN y Dirección de Recursos Humanos por el ESC Clermont – GSM, Francia. Es un conferencista destacado en los ámbitos académico y empresarial, y ha sido consultado como experto en Recursos Humanos por medios como CNN en español y diversos medios locales.
Con una amplia trayectoria profesional, Álvaro ha liderado la implementación de procesos estratégicos relacionados con el liderazgo y la gestión de personas en empresas líderes. Ha asesorado a compañías de diversos sectores, incluyendo minería, construcción, banca, consumo masivo, retail y producción. Actualmente, es Gerente General en HRB, una empresa de consultoría integral en gestión humana, y también se desempeña como profesor en diversos programas de posgrado en ESAN.
Certificado
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Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el **Certificado de asistencia al “
Taller Autoconocimiento ejecutivo y liderazgo adaptativo”, expedido por la Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business.
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(*)Para la obtención de certificado se requiere la asistencia del participante durante toda la duración del
Taller . (**)El certificado será entregado en un plazo de 21 días hábiles. |
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Informes
Manuel Otoya
Asesor de ventas
994 613 301
motoya@esan.edu.pe