Estrategias de Almacenamiento: Elaboración de Master Plan & Footprint
Por: Betzy Cieza
Presentación
En un entorno empresarial cada vez más dinámico y competitivo, la gestión eficiente de almacenes se ha convertido en un factor clave para la optimización de la cadena de suministro y la creación de valor para las organizaciones. Una gestión estratégica de almacenamiento permite mejorar los tiempos de respuesta, reducir costos operativos y maximizar el aprovechamiento de los recursos, alineándose con la estrategia de negocio. Desde esta perspectiva, ESAN presenta su Certificado en Gestión de Almacenes, orientado a proporcionar a los profesionales las herramientas necesarias para diseñar, optimizar e implementar estrategias de almacenamiento eficientes. Este certificado abarca desde la elaboración de un Master Plan hasta el uso de tecnologías avanzadas como WMS, WCS y robotización, pasando por el análisis de productividad e intralogística. A lo largo del programa, se aplicarán metodologías activas de aprendizaje que incluyen el análisis de casos de estudio, talleres prácticos, y discusión de experiencias reales, permitiendo a los participantes contextualizar los conceptos y herramientas adquiridos en su realidad organizacional.
Este taller pertenece al Certificado en Gestión de almacenes
Dirigido a
Todo profesional de negocio involucrado en la gestión del área de logística, operaciones y almacenamiento.
¿Qué aprenderás?
Aprender a elaborar de forma consistente el Master Plan de Almacenamiento de una organización, con un horizonte de 5 a 7 años, que permitirá reforzar conocimientos para la formulación de las capacidades estáticas y dinámicas, que se requieren para cumplir la propuesta de valor alineado a la estrategia del negocio.
Temario
- Estrategia de almacenamiento
- Alineamiento con el modelo de negocio.
- Ubicación de instalaciones: Centralización o red de distribución.
- Segregación del inventario. Tipo de Unidades Logísticas.
- Tipos de instalaciones. Centros de Distribución, CrossDock center, Fulfillment center.
- Capacidades estáticas y dinámicas: Densidad de Almacenamiento y Throughput.
- Perfil de Operaciones de una instalación de almacenamiento. Promesa de entrega.
- Elaboración del Master Plan
- Cuantificación del plan de demanda, cantidad de canales de venta y UMV.
- Cuantificación del plan de Inbound: Planificación por tipo de origen: Fabrica, Proveedor local o importación.
- Cuantificación de plan de Transporte y Distribución: cantidad y tipo de UT.
- Definición de la cantidad de instalaciones: Cobertura vs. Nivel de servicio.
- Definición de capacidad estática y Dinámica de cada instalación.
- Definición de CAPEX.
- Footprint: Se mostrará ejemplos.
- Network Design.
- Mapa de Throughput.
Conoce quién dictará el curso
Betzy Cieza
Ejecutivo Senior con más de 25 años en la industria de Cadena de Suministro y Logística. Graduado de la clase 2009 en la Maestría de Supply Chain de ESAN y en Ingeniería Industrial en la Pontificia Universidad Católica de Perú. Trabajó en Amanco Perú, Mexichem, Wavin Grupo, actualmente se desempeña como Director de Supply Chain Andean BU, en ORBIA.
Certificado
|
|
Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el **Certificado de asistencia al “
Taller Estrategias de Almacenamiento: Elaboración de Master Plan & Footprint”, expedido por la Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business.
|
|
(*)Para la obtención de certificado se requiere la asistencia del participante durante toda la duración del
Taller . (**)El certificado será entregado en un plazo de 21 días hábiles. |
|
Informes
Cindy Aguirre
Asesor de ventas
944 982 926
caguirresa@esan.edu.pe