Influencia ejecutiva y comunicación estratégica
Por: Alvaro Goyenechea
Presentación
Hoy no basta con dirigir personas, cumplir objetivos o tener autoridad formal. Los líderes necesitan leer el contexto, comprender cómo impactan en los demás, gestionar el desempeño con claridad, construir equipos capaces de adaptarse e influir sobre decisiones que muchas veces no dependen directamente de ellos. En un entorno marcado por la transformación, la inteligencia artificial y nuevas formas de trabajo, liderar exige criterio, flexibilidad y una capacidad superior para movilizar personas.
Este taller pertenece al Certificado en liderazgo estratégico e influencia ejecutiva
Dirigido a
Responsables de equipos, jefes, coordinadores, gerentes y profesionales que necesiten incrementar su capacidad para comunicar, persuadir e influir dentro de la organización. Está dirigido especialmente a quienes interactúan con diferentes niveles jerárquicos y stakeholders y requieren movilizar decisiones, obtener apoyo y generar compromiso sin depender exclusivamente de su autoridad formal.
¿Qué aprenderás?
Desarrollar la capacidad de influir de manera efectiva en diferentes interlocutores y comunicar ideas con claridad, intención y criterio ejecutivo. Al finalizar, el participante será capaz de adaptar su comunicación a diferentes audiencias, construir mensajes orientados a generar comprensión y acción, y utilizar estrategias de influencia para movilizar decisiones y generar compromiso más allá del cargo.
Temario
- Influencia ejecutiva más allá del cargo: la persona, necesidades y motivaciones. Distinciones entre autoridad y poder. Esquema de influencia. Tipos de funciones de líder.
- Comunicación estratégica y criterio ejecutivo: ámbitos de influencia del líder. Aspectos estratégicos de la comunicación. Estrategias para adaptar la comunicación.
- Persuasión y conversaciones ejecutivas: niveles de escucha. Liderando con preguntas. Apelando a la química del ser humano para apalancar nuestra comunicación.
- Stakeholders y redes de influencia: identificación y priorización de actores clave (poder, interés y posición). Construcción de alianzas y redes. Diseño de estrategias de influencia para obtener apoyo, movilizar decisiones y facilitar iniciativas.
Conoce quién dictará el curso
Alvaro Goyenechea
Magíster en Organización y Dirección de Personas por ESAN, licenciado en Psicología por la Universitat de València, España. Posee estudios de posgrado en Gestión del Talento Humano por ESAN y Dirección de Recursos Humanos por el ESC Clermont – GSM, Francia. Es un conferencista destacado en los ámbitos académico y empresarial, y ha sido consultado como experto en Recursos Humanos por medios como CNN en español y diversos medios locales.
Con una amplia trayectoria profesional, Álvaro ha liderado la implementación de procesos estratégicos relacionados con el liderazgo y la gestión de personas en empresas líderes. Ha asesorado a compañías de diversos sectores, incluyendo minería, construcción, banca, consumo masivo, retail y producción. Actualmente, es Gerente General en HRB, una empresa de consultoría integral en gestión humana, y también se desempeña como profesor en diversos programas de posgrado en ESAN.
Certificado
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Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el **Certificado de asistencia al “
Taller Influencia ejecutiva y comunicación estratégica”, expedido por la Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business.
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(*)Para la obtención de certificado se requiere la asistencia del participante durante toda la duración del
Taller . (**)El certificado será entregado en un plazo de 21 días hábiles. |
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Informes
Manuel Otoya
Asesor de ventas
994 613 301
motoya@esan.edu.pe