Prendiéndole velitas a China

Prendiéndole velitas a China

El ministro de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla, dijo recientemente que "prende velitas todos los días y reza" para que China no entre en crisis en medio de los persistentes temores de una recesión mundial. Sucede que el gigante oriental ya se convirtió en el principal socio comercial de Perú.

Por: Conexión Esan el 13 Octubre 2011

Compartir en: FACEBOOK LINKEDIN TWITTER WHATSAPP

Durante una exposición sobre la situación internacional y las perspectivas de la economía peruana, el titular del MEF refirió que China tiene todavía una posibilidad de crecimiento importante por su propia dinámica interna, al tener una costa muy rica y un interior muy desfasado del progreso.

"De verdad yo también le prendo una velita todos los días y rezo para que la China no se nos caiga", dijo Castilla. Añadió que el gigante asiático tiene recursos, pero no tanto como para seguir estimulando su economía. A esto se agrega el riesgo de un sobrecalentamiento, indicó. Aunque se sabe que el gobierno chino ha decidido ralentizar la tasa de crecimiento económico.

Por su parte, el presidente del Banco Central de Reserva (BCR), Julio Velarde, expresó su confianza en que la economía China siga expandiéndose para que los precios de nuestros principales productos de exportación (metales y harina de pescado) sigan elevados. "En ese escenario, aún podemos tener una performance económica relativamente decente", dijo el titular del instituto emisor, quien no dejó de advertir que existen "muchos nubarrones" y por ello "hay que estar alertas a cualquier señal".

El consejero económico comercial de la embajada de Perú en Pekín, Jorge Chian, informó que entre enero y julio del presente año las exportaciones peruanas a China se incrementaron en 30%, superando a Estados Unidos como destino de los productos peruanos. El funcionario destacó el incremento de las ventas de productos no tradicionales a China, y señaló que dicha tendencia continuará de acuerdo al desarrollo del estándar de vida de su población. 

Al respecto cabe señalar que durante los últimos cuatro años la demanda por productos no tradicionales peruanos en el mercado chino se ha cuadruplicado, pasando de US$ 100 millones a US$ 400 millones.

Según Jorge Chian, este comportamiento se profundizará gracias al ingreso de nuevos productos peruanos a China, debido al Tratado de Libre Comercio (TLC) bilateral. "El sector empresarial que está aprovechando ventanas de oportunidades debería tratar de mirar un poco más a ese mercado y tratar de introducir productos, lo que no es una tarea fácil pues requiere de marketing y visitas empresariales", señaló el agregado comercial.

En diálogo con Conexión ESAN, José Caballero, profesor de la Maestría en Supply Chain Management de ESAN, comentó que todo exportador que incursione en China debe tener la adecuada trazabilidad que el país comprador solicite con los estándares de calidad que exija y también con precios competitivos para poder introducir el producto en su mercado. 

"Para ello -recomendó el especialista- es conveniente contar con un buen agente de aduanas y de carga, la naviera adecuada y un almacén portuario o depósito temporal para el llenado de la mercadería y el costo competitivo del transporte terrestre".

Caballero refirió que muchos productores cuentan con los productos, pero desconocen de la cadena logística y de la trazabilidad que deben tener para ingresar a China, lo cual genera un riesgo, temor y finalmente poca participación de empresas peruanas en las exportaciones al gigante oriental. "La tarea de este Gobierno será crear entidades gubernamentales y gremiales que asesoren y capaciten a las pequeñas y medianas empresas para que puedan ingresar al mercado exportador peruano", expresó.

¿Qué deben hacer los empresarios peruanos para aprovechar la creciente demanda del mercado chino?

Esta entrada contiene un comentario de:
José Caballero Jesús
Profesional en Negocios Internacionales con Post grado en Logística Internacional. Reconocido en el ámbito empresarial y público por la amplia experiencia y conocimiento en las áreas de transporte internacional, administración, comercio exterior, logística internacional, compras locales e internacionales, etc.
Profesor de la Maestría en Supply Chain Management de ESAN

Conexión Esan

Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!

Otros artículos del autor

¿Quién decide realmente: el gerente o el algoritmo?

04 Febrero 2026

Lydia Arbaiza, decana de ESAN Graduate School of Business, advirtió en Infobae que el uso excesivo de asistentes virtuales puede provocar que ejecutivos de alta gerencia se conviertan en simples "validadores" de algoritmos, atrofiando su capacidad de decisión. Además, señaló que, aunque la IA procesa datos velozmente, el verdadero liderazgo reside en la capacidad humana de interpretar contextos, asumir riesgos y hacerse cargo de las consecuencias, algo que ninguna máquina puede replicar.

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios

¿Cuánto vale realmente una empresa?

02 Febrero 2026

Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, detalló en Infobae que el 90 % del valor de las empresas modernas reside en intangibles (marca, data) y no en activos físicos. El experto advirtió que, si bien hay casos de empresas que demuestran que el mercado paga por flujos futuros y confianza, estos activos son volátiles; por ello, insta a directores a gestionar la reputación estratégicamente y no depender solo de la "fotografía contable" del pasado.

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios

Panorama del sistema financiero 2026

02 Febrero 2026

Ernesto Cuadros, director de la Maestría en Finanzas de ESAN, analizó en Gestión el consenso global de un "soft landing" para 2026, donde bancos como J.P. Morgan y BlackRock priorizan la renta fija y la gestión activa. El experto aseveró que, para que el Perú aproveche este ciclo de "alfa" (valor específico) y no dependa solo de los commodities, debe ejecutar urgentes reformas en productividad y digitalización, superando sus limitaciones estructurales.

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios