
Para Octavio Chirinos, Director de la Maestría en Administración de Agronegocios de ESAN, es importante tener en cuenta que la rentabilidad de una hectárea no sólo se mide por el precio sino también por la cantidad.
"En otros países se pueden conseguir hasta cien quintales por hectáreas, por lo que si se logra que la producción aumente por terreno, habría mayor rentabilidad para el productor. El problema entonces no es atacarlo por el lado del precio sino también por el lado de la producción y sobre esto muy poco o casi nada se hace", puntualizó.
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El Convenio Marco de Cooperación Académica, Cultural y Profesional impulsará la formación continua, el desarrollo de investigación conjunta y el fortalecimiento de capacidades técnicas en los ingenieros peruanos. Mientras tanto, el Convenio Específico facilitará el acceso a educación superior de alta calidad para los colegiados, sus familias y otros colaboradores del Colegio de Ingenieros del Perú.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, explicó en Infobae que a fines de 2025 Petroperú estuvo muy cerca de entrar a un proceso concursal bajo control de acreedores, en el que el Estado perdería la capacidad de decidir. El Decreto de Urgencia N.º 010-2025 logró evitar ese escenario, pero solo compró tiempo: sin cambios estructurales reales, el riesgo de crisis financiera sigue latente.
Miguel Antezana, coordinador académico del Diploma en Comunicación Corporativa de ESAN, explicó en Stakeholders que la gestión de crisis es una prueba real de coherencia donde la cultura organizacional es el factor determinante entre la supervivencia y el desastre. Antezana analizó casos emblemáticos para ilustrar cómo la confusión entre liderazgo y "dictadura empresarial", puede provocar serias consecuencias reputacionales y de negocio.