
"Puedo decir con gran satisfacción que la calidad que tiene ESAN no la encontraré en otra universidad a nivel nacional y eso me llena de mucho orgullo", señaló un emocionado Ruber Dennys Olaya Luna, representante de los alumnos del Diploma en Habilidades Directivas de ESAN en Chiclayo, durante la ceremonia de clausura del programa en mención.
Por su parte, Luis Miguel Quezada Macchiavello, también integrante del Diploma en Habilidades Directivas, manifestó su satisfacción por haber llevado su quinto programa en la Escuela de Negocios y confesó que gracias a ESAN tomó la determinación de potenciar su empresa y dedicarse completamente a ella. Asimismo, resaltó la calidad académica de la Escuela de Negocios gracias a su plana docente.
Junto a Olaya y Quezada, otros 23 profesionales culminaron con éxito sus estudios en la Escuela de Negocios y fueron reconocidos por sus méritos académicos en una ceremonia privada realizada el sábado 13 de junio en las instalaciones del Hotel WinMeier de la ciudad de Chiclayo.
En representación de ESAN, el profesor Roberto Sala Rey agradeció a todos los participantes del Diploma la confianza depositada en la Escuela de Negocios y por el esfuerzo que realizaron para alcanzar el éxito académico y profesional.
Luego de las palabras de clausura, los participantes, con sus certificados ya en mano, realizaron un brindis de honor y se registraron las fotografías oficiales de la ceremonia.
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Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.