
En las instalaciones del Swissôtel, la nueva promoción de la Maestría en Finanzas fue recibida por las autoridades, los profesores y el personal administrativo de ESAN.
Los más 30 de participantes se mostraron entusiasmados y seguros de haber elegido bien por el prestigio de la Escuela. Alfredo Mendiola, director del programa en mención, estuvo a cargo del discurso de bienvenida.
"Los felicito por asumir un nuevo reto en sus carreras. Nuestro gran objetivo, como Escuela de Negocios, es ayudarlos a potenciar sus capacidades para que logren tener un buen performance profesional y técnico, necesarios para poder desarrollarse en un mundo laboral tan competitivo como el de hoy. Por eso, la Maestría en Finanzas tiene un importante respaldo internacional, el que les permitirá ampliar su visión y alcanzar sus metas", señaló Mendiola.
Jenny Vásquez, Analista de Supervisión de Riesgo de Financiera Edyficar y nueva integrante de la maestría, comentó que desde el primer día pondrá en práctica todo lo que aprenda. "La plana docente del programa es de primer nivel y buscaré el equilibrio entre la parte académica y aplicativa para aportar mayor valor a mi trabajo. Estoy segura que ESAN me permitirá crecer profesional y personalmente", subrayó Vásquez.
La cena de inauguración culminó con un brindis de honor.
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Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.