
El sistema penitenciario peruano atraviesa por una situación de emergencia. La capacidad de recibir internos de las cárceles se encuentra rebasada, lo que causa problemas de salud física y mental en la población penitenciaria, y hace difícil, o casi imposible, la readaptación de esta; también genera escenarios de violencia y agresión, mayor dificultad en el control de conductas y actividades ilícitas, además de una mayor degradación y deterioro de la infraestructura carcelaria.
El Estado no ha tenido éxito en la reversión del problema de hacinamiento por la concurrencia de una serie de factores, como el retardo en la administración de justicia, las inadecuadas políticas penitenciarias, la corrupción en el sistema penitenciario y la escasa inversión en infraestructura carcelaria.
En este contexto, cobra relevancia la participación del capital y la gestión privados bajo el esquema de asociaciones público-privadas (APP) como una alternativa para mejorar la situación carcelaria y reducir la criminalidad creciente. Por ello, esta investigación busca aportar elementos que permitan evidenciar que la concesión mediante APP para la construcción, la operación y el mantenimiento de un establecimiento penitenciario es una solución factible al hacinamiento carcelario y sus problemas conexos y en una alternativa viable desde el punto de vista económico-financiero y social en su conjunto. Para ello, se determinaron los beneficios y los perjuicios del modelo existente, la problemática actual de las cárceles y sus causas, y se elaboró un benchmarking de experiencias internacionales. Además, se determinó la viabilidad técnica, legal y económico-financiera del modelo propuesto. Para efectos del ejercicio financiero, la infraestructura proyectada se ubica en Huaral, donde actualmente opera un establecimiento penitenciario que, a la fecha, rebasa su capacidad de albergue en un 523%.
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Aunque el 69 % de empresas peruanas reconoce mejoras reputacionales gracias a prácticas sostenibles, solo una minoría logra traducirlas en crecimiento o rentabilidad. En este contexto, ESAN Graduate School of Business presenta la segunda convocatoria de su nueva Maestría en Desarrollo Sostenible, una propuesta académica diseñada para convertir la sostenibilidad en estrategia empresarial y ventaja competitiva real para organizaciones públicas y privadas.
🧠¿Por qué un despido o una situación de hostigamiento pueden convertirse en detonantes de tragedias extremas?
📉 Recientemente, en Trujillo, un trabajador —presuntamente despedido— protagonizó un ataque armado contra directivos de la empresa, antes de quitarse la vida. Este lamentable suceso nos deja una lección urgente: la gestión de riesgos psicosociales es tan vital como la seguridad física 🏗️⚠️. Las empresas deben entender que el despido es un momento de alto impacto emocional que exige empatía, respeto y canales de comunicación claros. Conoce más sobre esta problemática y cómo prevenirla en el siguiente artículo. 🚀🏛️
🏦 Edmundo Lizarzaburu, profesor de la carrera de Finanzas de ESAN University, propuso en la revista Stakeholders siete medidas urgentes de inclusión financiera para los candidatos presidenciales del Perú. El experto advirtió que la alta informalidad limitó severamente el acceso al crédito y recomendó integrar la educación financiera, la digitalización y el fortalecimiento de cajas municipales para convertir la inclusión en un eje transversal de desarrollo y no en una política aislada.