Diferencias entre Sociedad Anónima Cerrada y Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada
Diferencias entre Sociedad Anónima Cerrada y Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada
Compartir en:
La Sociedad Anónima Cerrada (SAC) y la Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada (SRL) se encuentran entre las figuras societarias más empleadas. Para saber cuál resulta más conveniente de acuerdo al caso, es preciso conocer sus diferencias. Todo dependerá de las formas de capital social, las relaciones entre los socios y los órganos que las gobiernan.
Características
A las SRL se les conoce también como sociedades de personas. En éstas predomina el elemento personal de la confianza, aunque también demanda la responsabilidad de los socios para la gestión de la empresa.
Por otro lado, las SAC consisten en personas jurídicas de derecho privado de naturaleza mercantil, al margen su objetivo social. Sus acciones no pueden ser inscritas en el Registro Público del Mercado de Valores, a diferencia de las Sociedades Anónimas Abiertas.
Capital social
El de las SRL parte de las aportaciones de los socios, que se dividen en participaciones iguales, acumulables e indivisibles. Éstas no podrán ser incorporadas en títulos valores ni denominarse acciones.
En las SAC, en cambio, el capital social sí está conformado por acciones y se integra a los aportes de cada uno de los socios, quienes no responden personalmente por las deudas sociales. Puede aportarse con vienes dinerarios (efectivo) y no dinerarios (maquinarias, equipos, muebles, entre otros). Además, a diferencia de las SAC, las participaciones no tienen que ser iguales.
De los socios
Una vez transferida la propiedad al bien de la sociedad, los socios de las SRL solo responden por las obligaciones de la empresa hasta el límite de su aporte. Para que las SRL sean beneficiarias del Programa de Autoempleo y Micro Empresa (Prodame), deben contar con un mínimo de socios y un máximo de seis, mientras que las SAC deben tener entre 7 y 30 aportantes.
Órganos directivos
Las SRL tienen a la cabeza a un gerente y un subgerente. El primero dirige y administra la sociedad, siendo el representante legal de la empresa. El segundo reemplaza al gerente en caso de ausencia.
Las SAC cuentan con una Junta General de Accionistas. Este órgano supremo está integrado por el total de socios. En el orden jerárquico les siguen el gerente y el subgerente.
Resulta elemental conocer estas diferencias para determinar el tipo de sociedad que nos conviene. El número de socios y el tipo de gestión de la empresa deberán ser los primeros factores a definir.
¿Deseas saber más acerca de las diferencias entre la Sociedad Anónima Cerrada y la Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada? Inscríbete en el curso Derecho de la empresa del 4PEE en Derecho Corporativo de ESAN.
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
Otros artículos del autor
Ingeniería en Inteligencia Artificial: una carrera para construir el futuro
La nueva carrera de Ingeniería en Inteligencia Artificial de ESAN University busca formar profesionales capaces de diseñar soluciones inteligentes, desarrollar nuevas tecnologías y responder a los desafíos de empresas de distintos sectores. Conoce más sobre esta carrera en la siguiente entrevista a Junior Fabián, director de la carrera.
La IA nos obliga a adaptarnos a los cambios
La inteligencia artificial está transformando el mercado laboral y exige que las empresas adapten sus procesos y desarrollen nuevas habilidades en sus equipos. Sin embargo, mientras las grandes organizaciones avanzan en su implementación, muchas micro y pequeñas empresas todavía enfrentan brechas tecnológicas que limitan su aprovechamiento. Jessica Arce, directora de ESAN Executive Education, analiza en Correo los desafíos de esta transformación y destaca la importancia de pasar del uso básico de la IA a su aplicación estratégica en áreas como ventas, atención al cliente y toma de decisiones.
¿Y ahora quién se atreve a contradecir a la IA?
¿Qué sucede cuando una recomendación de la inteligencia artificial parece incuestionable, incluso cuando existen evidencias de que podría estar equivocada? La confianza excesiva en estas herramientas puede llevar a los equipos a aceptar respuestas sin verificarlas y a guardar silencio frente a decisiones respaldadas por sus superiores. Oswaldo Morales, decano de la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales de ESAN University, analiza cómo el sesgo de automatización y la cultura organizacional pueden limitar el pensamiento crítico. Además, plantea la importancia de construir entornos donde cuestionar las recomendaciones de la IA sea parte de una toma de decisiones responsable.