El impacto de la transformación digital en la logística moderna

El impacto de la transformación digital en la logística moderna

El internet de las cosas, la inteligencia artificial y las herramientas de ciberseguridad son algunas tecnologías que hoy contribuyen a la transformación digital de la logística interna de las organizaciones.

Por: Conexión Esan el 06 Noviembre 2023

Compartir en: FACEBOOK LINKEDIN TWITTER WHATSAPP

La logística, uno de los sectores clave para el buen funcionamiento de toda empresa, ha experimentado cambios muy significativos durante los últimos años, debido al impacto de la transformación digital. El surgimiento de tecnologías innovadoras ha convertido la gestión de la cadena de suministro y los almacenes en espacios de donde puede extraerse data muy valiosa para potenciar la producción y las ventas de los negocios.

Internet de las cosas

El desarrollo del internet de las cosas (IoT, por sus siglas en inglés) ha representado una revolución en el ámbito logístico, al mejorar de manera significativa la gestión de inventarios y la eficiencia de los almacenes. Gracias a estas herramientas es posible monitorear con mayor precisión la ubicación de los productos y compartir esta data de manera rápida con el resto de actores de la cadena de suministro.

El IoT también permite instalar sensores en las líneas de producción para recabar información operativa y programar algoritmos que ayuden a comprender por qué se generan residuos y cómo reducirlos para contribuir al cuidado del medioambiente. Asimismo, al combinarse con otras tecnologías, facilita detectar soluciones mejor optimizadas a los problemas reportados en la cadena.

Inteligencia artificial

El desarrollo de la inteligencia artificial (IA) ha permitido que la gestión logística experimente un aumento de eficacia considerable, mediante la optimización de procesos y la consecuente satisfacción de los clientes. Asimismo, los operadores ahora pueden anticiparse a cambios de comportamiento en el mercado y redistribuir recursos con mayor acierto, lo que reduce costos y aumenta la productividad general.

Algunas funciones del área logística donde puede usarse la IA son:

  • Predicción de futuros pedidos de los clientes y los cambios en sus hábitos.

  • Personalización de la experiencia del cliente mediante el uso de chatbots.

  • Redistribución de la fuerza laboral en actividades más acordes a cada perfil.

  • Programación del transporte de mercancías en mejores horarios y rutas más idóneas.

  • Implementación de prácticas sostenibles en la infraestructura de la empresa.

  • Optimización del espacio de almacenamiento e inventarios más eficientes.

  • Controles de calidad más exhaustivo para detectar errores a tiempo.

Ciberseguridad

Los ciberdelitos no solo se han intensificado durante los últimos años, sino que también han aparecido nuevas modalidades más sofisticadas que incluyen la infiltración en las cadenas de suministro para sustraer información confidencial de las empresas. Para ello, se aprovechan las vulnerabilidades en las redes de los proveedores.

En ese sentido, se recomienda a los operadores realizar estas acciones preventivas:

  • Realizar una evaluación cibernética de todas las actividades en la cadena de suministro con dispositivos IoT.

  • Evaluar de forma exhaustiva los riesgos informáticos de terceros que integren la cadena de suministro.

  • Aprovechar el machine learning y la inteligencia artificial en la incorporación de nuevos proveedores para detectar amenazas como el phishing.

  • Aplicar una gobernanza eficaz con estrategias de mitigación de riesgos cibernéticos, con apoyo de socios y terceros.

Estos son solo algunos ejemplos del enorme impacto que tiene la transformación digital en la logística, ya que también podemos mencionar ejemplos como la automatización de procesos mediante la robótica y la sistematización de información con el big data. La clave para aprovechar estas herramientas con éxito es fijar objetivos claros, contar con respaldo financiero e integrar el talento digital a la fuerza de trabajo.

Si quieres aprender más sobre este tema, participa en los programas del área de Logística y Operaciones de ESAN.

Fuentes bibliográficas:

Cabrera, W. (2023). Transformación digital en la logística: 8 puntos para entender qué es y qué implica. ImpactoTIC.

 Dore, E. (2021). Transformación digital en logística: Todo lo que necesitas saber sobre el tema. Maplink.

 

Conexión Esan

Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!

Otros artículos del autor

Subió la UIT: ¿cómo afecta esto a tus finanzas en 2026?

09 Enero 2026

Raúl Odría, docente de ESAN Business Law, reflexionó en ATV+ sobre el impacto del aumento de la Unidad Impositiva Tributaria (UIT) para 2026, la cual se incrementó en S/ 150, una cifra menor que los S/ 200 de años previos. 

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios

Si vuelves a tu antiguo trabajo, ¿empiezas de cero el periodo de prueba?

08 Enero 2026

César Puntriano, profesor de ESAN Business Law, aclaró en El Peruano que el periodo de prueba tiene reglas específicas ante el reingreso de un colaborador. El experto explicó que, si un trabajador vuelve a la empresa antes de tres años y a un puesto similar, los tiempos laborados previamente se acumulan, por lo que no es exigible superar un nuevo periodo de prueba para gozar de estabilidad laboral.

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios

Minería del futuro: IA y economía circular como pilares de sostenibilidad

08 Enero 2026

Sandor Lukacs de Pereny, profesor de ESAN Graduate School of Business, sostuvo en Energiminas que el futuro de la minería peruana requiere dejar el modelo extractivo tradicional y adoptar un enfoque sistémico basado en economía circular, trazabilidad digital e inteligencia artificial para mejorar la eficiencia y reducir la huella de carbono. Advirtió que, aunque el Perú tiene avances normativos en IA, existen riesgos éticos por sesgos de datos y una brecha marcada entre la gran minería y las MIPYMES, lo que hace indispensable una articulación entre Estado, academia y empresa para impulsar una innovación verde inclusiva hacia 2030.

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios