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El presupuesto maestro: conoce sus objetivos en una empresa
El presupuesto maestro: conoce sus objetivos en una empresa
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Para las proyecciones económicas de las empresas, uno de los factores más importantes a considerar es el presupuesto maestro. Se trata de aquel documento que brinda una planificación global de proyectos para un ejercicio económico a corto o mediano plazo. Mayormente se fija a un año y se centra en el objetivo de utilidad y el programa necesario para conseguirlo.
Es la clave para cualquier organización, pues comprende todos los gastos e inversión que se tendrán en cuenta en un lapso de tiempo. Permite estimar y proyectar gastos e ingresos, lo que a su vez da a pie a comparaciones financieras con años anteriores. Dicha comparativa favorece a cualquier planificación para el ahorro de gastos y mayores ingresos.
Una correcta ejecución de un presupuesto maestro implica velar por la realización de inversiones, los planes de crecimiento de la compañía, la expansión del negocio e incluso el posicionamiento de la empresa como marca. Al mismo tiempo, contempla riesgos, recursos, controles, límites de gastos, indicadores y todas las herramientas que puedan ser utilizadas paras las proyecciones. Entre sus principales objetivos se encuentran:
- Asegurar el retorno de la inversión del negocio.
- Comparar las inversiones pasadas con las que se realizarán en el presente y futuro de la organización.
- Obtener logros financieros.
- Plantear una base para que la gerencia pueda coordinar con los sistemas contables.
- Monitorear las expectativas en cuanto a ingresos futuros, flujos de dinero y rentabilidad financiera.
- Facilitar la gestión de cada actividad a nivel contable y financiero.
- Mejora la eficacia del control de recursos de la compañía.
Es el principal presupuesto de una empresa, puesto que significa el final de todo proceso de planeación y de todas las áreas existentes: producción, ventas, compras, marketing, etc. De esta manera, se puede dividir en dos: presupuesto de operación (ventas, producción, costos, materias primas, mano de obra, etc.) y presupuesto financiero (efectivo, capital, rentabilidad, flujo neto, presupuesto de egresos y más).
Para elaborarlo se requiere la participación de la gerencia contable y financiera, además de todos los encargados de dichas áreas en todos los niveles de la organización. Solo con el presupuesto maestro se contará con un plan que pueda guiar a la compañía hacia el crecimiento y los buenos resultados.
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También puedes leer:
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Gestiopolis. "Presupuesto maestro".
Emprende pyme. "¿Qué es un presupuesto maestro?".
Lifeder.com. "Presupuesto maestro: características, para qué sirve, tipos".
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