
La primera edición del Alumni Meeting Lima 2016, que se realizó el pasado viernes 11 de noviembre, fue un éxito: el evento contó con la presencia de graduados de Maestrías, autoridades y profesores de ESAN, destacando la presencia del rector, el Dr. Jorge Talavera, y el decano de la Escuela de Negocios de ESAN, el Dr. Jaime Serida.
«Cuando uno llega a ESAN no solo viene a adquirir conocimientos. También viene a enriquecerse con grandes vínculos», señaló el Dr. Serida, durante las palabras de apertura del evento. Tras la bienvenida, se continuó con la exposición "Impacto de la transformación digital en el Perú: nuevas aplicaciones en los sectores público y privado" a cargo de Guillermo Guzmán-Barrón, director de Microsoft.
El Alumni Meeting prosiguió con el reconocimiento oficial a las Donaciones Magíster 2016, antes de dar inicio al networking de cierre, donde los asistentes tuvieron la oportunidad de reforzar y conocer contactos profesionales de distintas especialidades.
Es importante destacar que ESAN cuenta con más de 10,500 graduados procedentes de 14 Maestrías Especializadas y el MBA, conformando la red de contactos más importante del país. Los graduados de la Escuela son profesionales que lideran importantes organizaciones en el Perú y Latinoamérica, influyendo de manera significativa en el desarrollo de la vida económica, política y social de las sociedades en las que se encuentran.
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.