
En su búsqueda constante por ofrecer la excelencia académica bajo los más altos estándares internacionales, ESAN Graduate School of Business firmó un importante acuerdo con el Indian Institute of Management Bangalore (IIMB).
El IIMB está acreditado por la European Quality Improvement System (EQUIS) y, al igual que ESAN, pertenece a la red PIM que reúne algunas de las mejores instituciones en Management del mundo.
Asimismo, cuenta con siete centros de investigación y aprendizaje empresarial: Centre for Public Policy; Centre for Financial Markets & Risk Management; Centre for Corporate Governance & Citizenship; Centre for Software & IT Management; Centre for Supply Chain Management; Centre for Enterprise Resource Planning; Nadathur S Raghavan Centre for Entrepreneurial Learning, este último incuba la creación de empresas y ofrece tutoría gratuita a los empresarios en ciernes.
El acuerdo de intercambio con el IIMB se suma a los más de 60 convenios que posee ESAN con prestigiosas Escuelas de Negocios alrededor del mundo como WHU - Otto Beisheim School of Management (Alemania), WU - Vienna University of Economics and Business (Austria), Copenhagen Business School (Dinamarca), Université Paris Dauphine (Francia), Fundação Getulio Vargas (Brasil), University of Texas at Austin (Estados Unidos), entre otras.
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Los recientes sismos registrados en la región han reavivado el debate sobre la capacidad de los países para enfrentar terremotos de gran magnitud. En el caso peruano, el desafío no solo pasa por contar con edificaciones sismorresistentes, sino también por garantizar la continuidad de servicios esenciales, reducir la vulnerabilidad de la infraestructura y fortalecer la prevención frente a un eventual desastre. Mary Mollo, especialista en Gestión de Riesgos de Desastres y profesora de la Maestría en Gestión Pública de ESAN, analiza los principales riesgos que enfrenta el país y la importancia de incorporar una gestión preventiva que permita minimizar el impacto humano, social y económico de un gran sismo.
La economía de plataformas ha impulsado una nueva forma de trabajo basada en la flexibilidad, la autonomía y la intermediación digital. Sin embargo, este modelo también plantea desafíos relacionados con la estabilidad de los ingresos, la protección laboral y la regulación de quienes trabajan como independientes o freelancers. Enrique Louffat, profesor principal en los Programas en Administración del MBA, Maestrías Especializadas y de Educación Ejecutiva de ESAN, analiza en Gestión las oportunidades, riesgos y tendencias que marcarán el futuro de los gig workers.
Durante años, los programas de fidelización se enfocaron en premiar compras mediante puntos y recompensas. Sin embargo, la creciente digitalización y la competencia entre plataformas están impulsando una nueva lógica: las marcas ya no buscan únicamente incentivar la recompra, sino construir ecosistemas de beneficios que generen interacción constante y fortalezcan la relación con el cliente. Carlos Guerrero, director de la Maestría en Dirección de Marketing e Innovación Digital de ESAN, analiza en Mercado Negro cómo esta evolución está transformando la fidelización, desplazando el foco desde la transacción hacia la permanencia y la integración de las marcas en la vida cotidiana de las personas.