
En su búsqueda constante por ofrecer la excelencia académica bajo los más altos estándares internacionales, ESAN Graduate School of Business firmó un importante acuerdo con el Indian Institute of Management Bangalore (IIMB).
El IIMB está acreditado por la European Quality Improvement System (EQUIS) y, al igual que ESAN, pertenece a la red PIM que reúne algunas de las mejores instituciones en Management del mundo.
Asimismo, cuenta con siete centros de investigación y aprendizaje empresarial: Centre for Public Policy; Centre for Financial Markets & Risk Management; Centre for Corporate Governance & Citizenship; Centre for Software & IT Management; Centre for Supply Chain Management; Centre for Enterprise Resource Planning; Nadathur S Raghavan Centre for Entrepreneurial Learning, este último incuba la creación de empresas y ofrece tutoría gratuita a los empresarios en ciernes.
El acuerdo de intercambio con el IIMB se suma a los más de 60 convenios que posee ESAN con prestigiosas Escuelas de Negocios alrededor del mundo como WHU - Otto Beisheim School of Management (Alemania), WU - Vienna University of Economics and Business (Austria), Copenhagen Business School (Dinamarca), Université Paris Dauphine (Francia), Fundação Getulio Vargas (Brasil), University of Texas at Austin (Estados Unidos), entre otras.
¡Conoce más sobre las oportunidades de intercambio que ofrece ESAN!
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Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.