
Por octavo año consecutivo, ESAN Graduate School of Business fue reconocida como la escuela de posgrado líder en el Perú, según el Ranking de las Mejores Escuelas de Negocios de América Latina, elaborado por la prestigiosa revista América Economía. A nivel regional, ESAN ingresó al top 10 de las instituciones académicas más destacas al ocupar el noveno lugar, posición que representa una mejora de dos ubicaciones respecto al 2016.
La calidad de enseñanza de ESAN también se vio reflejada al situarse en el top 10 de los subrankings de Emprendimiento e Innovación (cuarto lugar) y Finanzas (séptimo lugar).
El estudio realizado por América Economía se basó en la evaluación de cuatro categorías: Fortaleza Académica, Poder de Red, Internacionalización y Diversidad, y Producción de Conocimiento.
En Fortaleza Académica, ESAN sobresalió por tener una plana docente calificada, tanto por su grado académico como por su experiencia en el mundo empresarial.
Respecto a la categoría de Internacionalización, las fortalezas de la Escuela de Negocios residen en las acreditaciones obtenidas (AACSB y AMBA), los convenios de intercambio con escuelas top 100 y por ser la institución académica en la región con la mayor cantidad de profesores visitantes (38).
En cuanto a la Producción de Conocimiento, ESAN mostró su sostenido crecimiento en la producción de papers ISI que dan cuenta del compromiso de la institución por la investigación académica.
Por otra parte, la trayectoria y posición ejecutiva de sus más de 8500 graduados y sus asociaciones de exalumnos hicieron que ESAN destaque en Poder de Red.
Los resultados obtenidos dan cuenta del esfuerzo que realiza ESAN por estar a la vanguardia internacional y de su compromiso por darles prestigio a sus alumnos y graduados, en un esfuerzo que continuará de cara al futuro.
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Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.