
La Universidad ESAN, realizará el Seminario Internacional: "Riesgo Político: El impacto de la política en la inversión", dirigido a empresarios y personas en cargos públicos cuya gestión puede ser afectada por los cambios políticos.
El evento estará a cargo del reconocido analista político y sociólogo chileno, Dr. Patricio Navia, quien nos brindará un mayor alcance sobre el riesgo político, el cual contempla distintas dimensiones (sociales y políticas) que influyen negativamente sobre la estabilidad de las inversiones.
El Dr. Navia es Master Teacher de Liberal Studies y profesor adjunto en el Centro de Estudios Latinoamericanos y del Caribe de New York University, entre otros cargos importantes. También es director fundador del Observatorio Electoral de la Universidad Diego Portales y coeditó los libros "Democracia Municipal"(2012), "El sismo electoral" (2009), "Cambio y continuidad en las preferencias políticas de los chilenos" (2010) y entre otras publicaciones importantes.
Además de Navia, el seminario contará con la presencia de Carlos Meléndez y Arturo Maldonado, dos destacados politólogos nacionales; Mercedes Aráoz, ex Ministra de Economía y Comercio Exterior, y Martin Vizcarra, ex Presidente Regional de Moquegua.
Finalmente, cabe mencionar que en este evento se presentará un instrumento que permitirá clasificar el nivel de riesgo político según el sistema político de interés, los actores sociales y políticos y los sectores de inversión, según el potencial de riesgo implicado.
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Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.