
El viernes 25 de setiembre, a las 9:00 a.m, en el auditorio central de la Universidad ESAN, se desarrollará el "I Seminario: Estrategia de acción social con sostenibilidad y seguridad del eje energético" que contará con la presencia de connotados expertos en la materia, entre ellos destaca el Almirante Francisco Bolaños, quien se desempeñó como Jefe del Estado Mayor de la Comandancia General de Operaciones de la Amazonía y Director de Proyectos Navales.
Este seminario es el primero de una serie de eventos que se da en el marco de un convenio entre el Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas y la Universidad ESAN que tiene como finalidad el desarrollo de programas académicos destinados al personal involucrado en la implementación del proyecto "Estrategia de Acción Social con Sostenibilidad en la Amazonía", el mismo que viene siendo impulsado por el actual Gobierno como parte de la política de inclusión social en esa zona del país y en el que las Fuerzas Armadas están involucradas.
La asistencia a este evento es enteramente gratuita y abierta para el público en general con previa inscripción en el enlace: http://cde.esan.edu.pe/formularios/seminario/inscripcion_seminario.php
Los esperamos.
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Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.