
En las instalaciones del Swisôtel Lima Hotel, Lydia Arbaiza, Directora de los Programas Institucionales de ESAN, presentó su libro "Administración y Organización: un enfoque contemporáneo", el cual hace un repaso de los grandes temas de la administración y organización de empresas.
Al evento asistieron Jorge Talavera, Rector de la Universidad ESAN; Marcelo Villani, Gerente Comercial de Cengage Learning Latinoamérica; Lilian Rocca, Superintendenta del Mercado de Valores; Peter Yamakawa, Vicerrector de Investigación de la Universidad ESAN, Patricia Gonzales, Directora Administrativa de la Universidad ESAN, Oswaldo Morales, Jorge Guillén, David Ritchie, entre otros docentes de la Escuela.
Los invitados a la mesa de honor destacaron el valor y las ventajas del libro para académicos y empresarios. "En nombre de la institución, felicito a la profesora Arbaiza por esta nueva publicación, a través de la cual desarrolla un importante modelo integral de administración estratégica e impulsa la investigación en los lectores", señaló el Dr. Talavera.
Acto seguido, Lydia Arbaiza ofreció un discurso, donde resumió cómo fue la realización de su último libro. "Basándome en la evolución de la administración y en casos prácticos a nivel de Latinoamérica, la presente publicación busca generar valor en términos de productividad, competitividad y sostenibilidad de la empresa, además de la creación de valor a través del capital humano. Para ello, he planteado un modelo a seguir ajustado a nuestra época, que espero se convierta para muchos en una herramienta de trabajo", puntualizó.
La ceremonia finalizó con un brindis de honor entre los participantes y las autoridades invitadas.
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Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.