
Como parte de su compromiso con la educación nacional al formar líderes y profesionales competitivos, íntegros, con sentido crítico y visión internacional, la Dirección de Regiones de ESAN realizó durante el mes de marzo una serie de conferencias magistrales en Coaching Transformacional en las ciudades de Arequipa, Chiclayo, Cusco, Piura, Tacna y Trujillo.
Los expositores centrales fueron los coaches y profesores de ESAN Luis Imaña (Chiclayo y Trujillo), Gustavo Figueroa (Arequipa y Tacna) y Juan Carlos Migone (Piura), además de Lorena Alfaro (Cusco), profesora del Centro de Desarrollo Emprendedor de ESAN , quienes hablaron sobre el concepto del coaching - qué es y no es-, cuándo se debe aplicar, cuáles son sus beneficios para las personas y las organizaciones en las que se desempeñan, qué herramientas de couching existen, entre otros temas relacionados al aprendizaje interpersonal.
Por medio de una ponencia amena, en la cual hubo interacción con los participantes y dinámicas grupales, los expositores resaltaron la importancia de la consciencia en la vida de las personas y cómo es que un adecuado conocimiento de nosotros mismos (¿qué es lo que nos apasiona? ¿Cuál es nuestro propósito de vida?), sumado a una actitud empática, puede contribuir a mejorar nuestro entorno personal y laboral.
Además de las ponencias en Coaching Transformacional en las seis ciudades donde se llevaron a cabo las conferencias, los participantes tuvieron la oportunidad de ver el catálogo de los programas (MBA - Maestrías - Educación Ejecutiva) que ESAN Graduate School of Business ofrecerá en el presente año para cada región.
¡Conoce más acerca de la amplia oferta de programas que tiene ESAN en las diferentes ciudades del país!
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Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.