
Los cambios estructurales, las nuevas normas y otros aspectos impulsan a los ejecutivos a capacitarse en la administración de riesgos en el sistema financiero. A nivel global, son diversos los factores que pueden afectar este rubro. Por ejemplo, tanto a nivel de Latinoamérica como en Europa, la política es un aspecto que influye directamente en este campo. Un ejemplo es el estudio del Bank of England, en el cual el 67 % de los ejecutivos encuestados señala que la incertidumbre política es la principal fuente de impacto, mientras que el 3 % resalta el rumbo de la economía y el 7 %, los ataques cibernéticos.
Ante estos riesgos, se necesita de buenas prácticas de gestión que eviten o minimicen el impacto de los futuros problemas. Una investigación realizada por Deloitte acerca de los riesgos financieros globales revela que, hoy en día, el 92 % de las empresas ya cuentan con el cargo de Chief Risk Officer (CRO) o alguna posición equivalente en sus organizaciones. Otras compañías añaden un programa de ERM (Enterprise Risk Management), cuyo objetivo es gestionar automáticamente los datos que permitan tomar decisiones importantes ante los riesgos.
Es importante identificar de manera adelantada y temprana aquellos posibles eventos adversos que pueden desviar un objetivo. Así lo detalla Juan Lira, docente del Diploma Internacional en Gestión de Riesgos en el Sistema Financiero de ESAN. "Uno de los primeros requisitos para llevar a cabo una adecuada gestión es tomar conciencia que nos enfrentamos a un mundo de incertidumbre, sujeto a una cantidad multivariada de potenciales eventos de riesgos a los cuales se exponen las empresas", señala.
De acuerdo con el especialista, una de las buenas prácticas es adoptar los estándares acogidos por diversos sectores empresariales. Por ejemplo, las normas ISO; en particular, la ISO 31000, ISO/IEC 31010-2009 y COSO ERM en distintas versiones.
Asimismo, como parte de la metodología de manejo de riesgos se debe contar con el entendimiento, patrocinio y apoyo del más alto nivel de la dirección. Además, es fundamental "considerar mecanismos de transmisión y comunicación efectivos para llegar con un mensaje claro y sencillo que demuestre el compromiso de la empresa en adoptar una cultura de prevención", asegura el experto. Igual de importante es establecer una revisión o monitoreo permanente del nivel de implementación de las políticas y procedimientos diseñados para gestionar riesgos.
Todo líder del mercado financiero -desde ejecutivos, directores, gerentes y supervisores- debe formular estrategias y tomar decisiones basándose en estos aspectos. El sistema financiero abarca metodologías de carácter universal y estar capacitado en ellas será el primer objetivo de una buena gestión.
También puedes leer:
Cuatro riesgos financieros que debemos conocer
Fuentes:
Entrevista a Juan Lira, docente del Diploma Internacional en Gestión de Riesgos en el Sistema Financiero de ESAN.
Deloitte Insights. "Global risk management survey, ninth edition".
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
En un entorno marcado por la transformación digital, la inteligencia artificial y el trabajo híbrido, las organizaciones necesitan líderes capaces de integrar personas, tecnología y estrategia. Así lo sostiene el paper Human, Technical and Conceptual Skills among Colombian Managers: Revisiting Katz’s Model from a Workplace Learning Perspective, publicado en el Journal of Workplace Learning, en cuya elaboración participó Nestor U. Salcedo, profesor de ESAN Graduate School of Business.
Redinter y ESAN University celebraron la II Jornada de Sostenibilidad y Energía en Iberoamérica: acción hacia la Transición, en la que abordaron cambios para promover esta transformación. Expertos nacionales e internacionales analizaron los desafíos climáticos para las infraestructuras, las finanzas sostenibles y el impacto de la IA en el sector, entre otros temas.
El pluriempleo viene ganando terreno como una alternativa para complementar ingresos, desarrollar nuevas competencias y responder a un mercado laboral cada vez más flexible. Sin embargo, esta modalidad también plantea desafíos relacionados con el bienestar de los trabajadores, los conflictos de interés, el rendimiento laboral y las políticas de las organizaciones.
Enrique Louffat, profesor principal en los Programas en Administración del MBA, Maestrías Especializadas y de Educación Ejecutiva de ESAN, analiza en Gestión las oportunidades y los retos que el pluriempleo representa tanto para los profesionales como para las empresas.