
El pasado martes 21 de junio se realizó la ceremonia de graduación del programa Master in Business Administration (MBA) en las modalidades Tiempo Parcial, Tiempo Completo, Regiones, e International MBA.
El evento, que se realizó en el campus de la Universidad ESAN, contó con las palabras de la profesora Cecilia Esteves, directora del MBA de ESAN, quien felicitó a los graduados por haber culminado un riguroso y disciplinado programa de estudios.
Asimismo, la graduación finalizó con el discurso de cierre del rector, Jorge Talavera, quien felicitó a los participantes por haber elegido a la Escuela de Negocios de ESAN como la primera opción para profesionalizar sus estudios de postgrado: «Hoy día podemos decir, con mucha satisfacción, que alcanzaron la meta propuesta tiempo atrás», resaltó al finalizar el evento.
Cabe resaltar que, a lo largo de la ceremonia, también se hizo mención a los primeros puestos. En regiones el cuadro de honor estuvo integrado por Danisa Huarilloclla (Arequipa), Julio Cesar Rosales (Huancayo), César Augusto Araico (Trujillo), y Erick Alberto Gómez (Lima).
¡La Universidad ESAN extiende sus felicitaciones a todos los graduados, el futuro del país ya está en sus manos!
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Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.