
La crisis sanitaria ha generado que numerosas empresas comiencen a tener severos problemas de liquidez. Según la Encuesta COVID-19, de Mercer Perú, 40 % de las grandes empresas del país modificarán sus procesos de selección de personal para congelar los reclutamientos, una consecuencia directa de no poseer solvencia económica.
La falta de liquidez conlleva a que las empresas no puedan adquirir insumos debidamente y que tengan problemas para realizar sus pagos. Además de afectar a corto plazo, esta situación puede incluso obligar a una organización a cerrar sus puertas.
En tiempos de pandemia, donde se suspenden todas las actividades presenciales no esenciales en organizaciones y se aplica el teletrabajo, es importante que las empresas se adapten de forma rápida y eficiente a este nuevo normal. Existen herramientas gratuitas de videoconferencias, gestión de tareas y desarrollo que permiten dar continuidad a los procesos.
Por otro lado, también es fundamental capacitar al equipo humano para mantenerlo productivo. Trabajar en la gestión de emociones, desde la gerencia, fortalecerá las acciones que ejecutan los colaboradores y reactivará su compromiso con sus labores.
Ante la disminución de las ventas, las empresas deben esforzarse en los clientes actuales, así como llevar a cabo planes que permitan conservarlos, bien sea a través del contacto personalizado o al aplicar acciones de fidelización.
Frente a la ineludible crisis económica, las empresas pueden realizar proyecciones financieras, con diferentes escenarios, que abarquen, al menos, un semestre. De igual manera, deben contar con un plan de contingencia que permita valorar cómo se verá afectado el negocio.
En caso de un problema de liquidez, es importante que la empresa se cuestione si el proyecto volverá a ser rentable en el futuro o seguirá gastando más recursos sin generar ningún tipo de retorno. En ambos casos se debe tener en cuenta dos escenarios: un plan de reestructuración que permita rediseñar diversos procesos o el cierre total de operaciones.
Fuentes:
Emprendedores: ¿Cómo solucionar los principales problemas de liquidez?
Loan Book: 5 problemas derivados de la falta de liquidez
Primicias: Las empresas enfrentan falta de liquidez por la emergencia sanitaria
Entrepreneur: Así es como tu empresa puede afrontar la contingencia y fortalecer su plan de negocio
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Aunque el 69 % de empresas peruanas reconoce mejoras reputacionales gracias a prácticas sostenibles, solo una minoría logra traducirlas en crecimiento o rentabilidad. En este contexto, ESAN Graduate School of Business presenta la segunda convocatoria de su nueva Maestría en Desarrollo Sostenible, una propuesta académica diseñada para convertir la sostenibilidad en estrategia empresarial y ventaja competitiva real para organizaciones públicas y privadas.
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📉 Recientemente, en Trujillo, un trabajador —presuntamente despedido— protagonizó un ataque armado contra directivos de la empresa, antes de quitarse la vida. Este lamentable suceso nos deja una lección urgente: la gestión de riesgos psicosociales es tan vital como la seguridad física 🏗️⚠️. Las empresas deben entender que el despido es un momento de alto impacto emocional que exige empatía, respeto y canales de comunicación claros. Conoce más sobre esta problemática y cómo prevenirla en el siguiente artículo. 🚀🏛️
🏦 Edmundo Lizarzaburu, profesor de la carrera de Finanzas de ESAN University, propuso en la revista Stakeholders siete medidas urgentes de inclusión financiera para los candidatos presidenciales del Perú. El experto advirtió que la alta informalidad limitó severamente el acceso al crédito y recomendó integrar la educación financiera, la digitalización y el fortalecimiento de cajas municipales para convertir la inclusión en un eje transversal de desarrollo y no en una política aislada.