
En una emotiva ceremonia realizada en el campus de la Escuela de Negocios, los alumnos representantes de las Maestrías de Supply Chain Management, Organización y Dirección de Personas, Marketing, Finanzas y Derecho Corporativo, Gerencia de Servicios de Salud, Tecnologías de Información, Project Management, Gestión de la Energía, Finanzas, y Gestión Pública, recibieron las medallas y diplomas que certificaron su éxito académico.
El evento contó con la presencia de diferentes autoridades, personal administrativo, alumnos y familiares, quienes gozaron de una inolvidable velada que se inició con un emocionante discurso pronunciado por Jaime Serida, Decano de ESAN Graduate School of Business, quien tuvo palabras de elogio y felicitación para los nuevos graduados.
"Hoy simbolizan el fin de una etapa en su formación profesional y el inicio de una nueva. Por ello, cada uno tiene un compromiso con el país. Ustedes son el medio especializado de la sociedad para atender las necesidades sociales, la justicia, la educación, la salud, etc. que el Perú demanda", expresó el Decano.
Pero las autoridades académicas no fueron las únicas que se pronunciaron. Los alumnos también expresaron su satisfacción por haber concluido una gran etapa en sus vidas al mismo tiempo que agradecieron a todos aquellos que hicieron posible su graduación.
"Mi estancia aquí ha sobrepasado mis expectativas: el campus, los docentes, la currícula, el entorno internacional, la calidad humana y profesional de cada uno de los integrantes de ESAN hicieron de esta experiencia una historia digna de contarse.
"Gracias a ustedes hoy somos mejores personas y mejores profesionales", afirmó Gerald Quispe Flores, graduado y representante de la Maestría en Organización y Dirección de Personas.
Tras los discursos tanto de las autoridades de ESAN como de los graduados, se llevó a cabo un brindis de honor que selló una noche mágica.
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Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.