
El rector de la Universidad ESAN, Jorge Talavera Traverso, participó como invitado especial en la ceremonia por el 17° aniversario de la Universidad Continental en Huancayo. Su disertación, "Universidad emprendedora y sostenible", dio el marco preciso para dar una mirada a lo que se espera de las instituciones de educación superior en el Perú: ser el centro de formación de profesionales que el país requiere y generar el conocimiento que necesita.
Entre otros temas, Talavera Traverso señaló: "Tenemos que darle a la gente la oportunidad de estudiar, no con becas ni regalos, sino con talento. Que el ingreso y futuro éxito sea a través de su esfuerzo". Asimismo, remarcó que todas las instituciones educativas deben tener un buen plan estratégico mirando al futuro pues sin un camino definido es difícil saber por dónde transitar. Para ello, la demarcación de objetivos institucionales es un pilar fundamental.
Finalmente, agregó que la tecnología, la creatividad y la innovación son factores determinantes si se apunta a mejorar la calidad de la educación en el país. Por ello, elogió el trabajo que viene realizando la Universidad Continental a través de los años.
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Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.