/ 
Salud ocupacional: la prevención como clave de la gestión de riesgos
Salud ocupacional: la prevención como clave de la gestión de riesgos
Compartir en:
Los trabajadores están expuestos a una serie de accidentes y enfermedades laborales. De acuerdo a las cifras y reportes del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE), Perú es el país con mayor cantidad de accidentes de trabajo reportados en América Latina, alcanzando el 13.8 % de accidentes laborales fatales. En ese contexto, la salud ocupacional se convierte en una de las principales preocupaciones de las empresas.
Según la Organización Internacional de Trabajo (OIT), la salud ocupacional se encarga de la "promoción y mantenimiento del mayor grado de bienestar físico, mental y social de los trabajadores". Es decir, tiene como objetivo proteger la salud de los colaboradores por medio de ambientes seguros y saludables.
Para lograrlo, las empresas deben cumplir con diversas obligaciones estipuladas en la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo y en las normas establecidas por el sector en el que se desarrollan. En este contexto, las estrategias que desarrollen deben incorporar consideraciones sobre las capacidades y habilidades para el trabajo, así como el estado de salud del colaborador.
César Cano, director médico de Control Vital, plantea en una entrevista para Infocapital Humano un esquema general de varias etapas para velar por la salud ocupacional. El experto recomienda iniciar con el compromiso de los líderes de la organización, incluyendo personas y áreas estratégicas como Recursos Humanos. Luego, encomienda delinear las políticas y los objetivos que se pretenden conseguir con el programa y evaluar los posibles riesgos a los que están sometidos los trabajadores.
"Acá se trabaja mucho de acuerdo a la población y a los indicadores sociodemográficos que conforman una organización, porque no es lo mismo gestionar una población laboral joven, que una población laboral de 40 o 50 años, porque las enfermedades inherentes son distintas", complementa Roxana Lingan, gerente general de Talent Consulting.
Contando con las políticas y objetivos, recomienda trazar las acciones que permitirán reducir los riesgos inmersos en el ambiente laboral. Las mismas pueden comprender el uso de indumentarias acorde al área de trabajo, la instalación de muebles ergonómicos, la colocación de señales de seguridad, la realización de chequeos médicos, entre otros.
Según cifras de la OMS, el costo de los accidentes y enfermedades profesionales representa entre el 4 % y 6 % del Producto Bruto Interno (PBI). Por ello, es importante implementar medidas para prevenir y mitigar impactos negativos derivados del desempeño laboral que puedan afectar la salud de los colaboradores y la continuidad del negocio.
Además de proteger a los colaboradores, la salud ocupacional también evita cuantiosas pérdidas en la organización.
Si quieres aprender más sobre este tema, participa en el Programa de Alta Especialización en Gestión Avanzada de Recursos Humanos - Trujillo de ESAN.
Fuentes:
PAHO: Salud de los Trabajadores: Recursos
Perú.21: Perú es el país con mayor tasa de accidentes en Latinoamérica
MINAGRI: Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
OMS: Protección de la salud de los trabajadores
Energiminas: Salud ocupacional, una nueva estrategia para la gestión de riesgos laborales
Infocapital Humano: Salud ocupacional: Ahora las empresas apuestan por la prevención
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
Otros artículos del autor
Más allá de la resiliencia: la orientación a resultados como clave del éxito
Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
¿Hijo del dueño o gerente externo? Cómo gestionar la sucesión sin conflictos
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Más allá del software: El gran reto de la IA no es la tecnología, es la gente
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.