
La Universidad ESAN abre el Fab Lab ESAN, el único laboratorio de Fabricación Digital del país en una universidad privada y así se une a la gran red mundial de innovación Fab Lab Network del Centro de Bits y Átomos del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT). Fab Lab ESAN es el espacio ideal para promover la innovación y la creatividad en los participantes y desarrollar proyectos de investigación aplicada basada en ciencia y tecnología para empresas e instituciones.
Asimismo, el Fab Lab ESAN provee a los usuarios un espacio único para el estímulo de la creatividad, el aprendizaje practico de técnicas de innovación y la generación de ideas a través de sesiones altamente interactivas de trabajo en equipo. Además permite disminuir el tiempo de desarrollo de un producto o prototipo de años o meses a solo semanas o días pues integra varios procesos de fabricación en un solo lugar para hacer casi cualquier cosa.
Este laboratorio de fabricación digital es una plataforma de innovación para los alumnos, asimismo, brinda cursos y talleres especializados en Tecnologías de Fabricación Digital para todos los interesados y ofrece servicios de desarrollo de investigación aplicada al mundo empresarial.
José Forero, Director del Fab Lab ESAN, afirma: "El Fab Lab de La Universidad ESAN es el espacio ideal para desarrollar proyectos creativos y de investigación mediante la fabricación personalizada, el prototipado de productos y la innovación abierta".
Finalmente, con este Fab Lab, la Universidad ESAN busca seguir con su compromiso de impulsar la creatividad y llevar al siguiente nivel la interacción del mundo académico y empresarial al ámbito de la innovación tecnológica.
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Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.