Programa Avanzado en Dirección de Empresas Internacional en Operaciones y Logística
Programa Avanzado en Dirección de Empresas Internacional en Operaciones y Logística
Inauguración: 28 Abril 2025
Módulo 01
Liderazgo ejecutivo y marca personal (6 sesiones) *
- Liderazgo personal.
- Liderazgo transaccional y transformacional.
- Liderazgo y gestión de equipos de trabajo.
- Empleabilidad: Importancia del plan de carrera.
- Gestión de la marca personal.
Data analytics (12 sesiones)
- Fundamentos estadísticos para el ordenamiento y análisis de datos.
- Herramientas para analytics.
- Manejo de base de datos.
- Modelamiento de datos.
- Aplicación práctica de las herramientas para analytics.
- DataStorytelling.
Estrategia y política de operaciones (12 sesiones)
- La gerencia logística, las operaciones y la cadena de abastecimiento.
- Las reglas de la operación. Una aproximación al entendimiento del ADN de la empresa.
- Estrategias, tácticas y políticas.
- Gerencia logística integral.
- Ventajas competitivas a través de los contratos de suministro.
- Las megatendencias en la definición de políticas y estrategias de logística.
- El rol de los proyectos logísticos como soporte a la estrategia.
- El rol estratégico de la tecnología como soporte a la SCM.
Costos y presupuestos (12 sesiones) *
- La información contable y los EE.FF.: El estado de situación y el estado de resultados.
- Las existencias, el costo de ventas y la utilidad bruta.
- Activo, pasivo, patrimonio ingresos y gastos.
- Proyección de estados financieros y relaciones de costo-volumen-utilidad.
- Los costos y la gerencia basada en actividades, el “ABC” y el “ABM”.
- Gestión estratégica basada en actividades.
Módulo 02
Gestión de operaciones (12 sesiones)
- Estrategia de operaciones.
- Localización.
- Diseño del producto.
- Diseño del proceso.
- Tipos de proceso y factores de selección.
- Métodos de pronósticos y planificación de demanda:
- Cualitativos.
- Cuantitativos (Series de tiempo y regresión).
- Restricciones, capacidad y planeamiento agregado.
- Fundamentos de SCM
Empresas de servicios, calidad total y mejoramiento de procesos (12 sesiones)
- Gestión de las operaciones de servicio.
- Análisis de capacidad para el nivel de servicio al cliente.
- Características del diseño de servicio.
- Filosofía de calidad total.
- 7 razones para la mejora.
- Filosofía de calidad japonesa.
- Herramientas de calidad.
- Control estadístico de procesos.
- Diagrama de Ishikawa.
- Diagrama de flujo.
- Diagnóstico de procesos, capacidad y performance.
- Nivel de operación en Six Sigma.
- El modelo DMAIC.
- Proyectos Six sigma en la cadena de abastecimiento.
Gestión de inventarios, almacenes y terminales (12 sesiones)
- Gestión estratégica de Inventarios en la cadena de suministro y el impacto en su gestión.
- Costos logísticos, ABC y lote económico.
- Teorías de reposición y sistemas de control de inventario.
- Valorización de inventarios, uso de herramientas tecnológicas para el monitoreo y control de inventario e indicadores de gestión.
- Gestión de almacenes, métodos de almacenamiento y picking. Equipamiento de instalaciones.
- Indicadores clave en la gestión de almacenes.
- Introducción a los centros de distribución.
Compras, control y evaluación de operaciones y logística (12 sesiones)
- Las compras, importancia y la compra técnica.
- Los costos logísticos: TCO y Kraljic.
- Administración de proveedores y la negociación.
- Estrategias de compras y estrategias de la programación de compras.
- La empresa, el control interno y su importancia.
- Planeamiento y organización de una auditoría.
- Sistemas de control interno.
- La auditoría, su objetivo, normas y técnicas.
- Metodología de evaluación y diagnóstico de la administración logística.
- Análisis de áreas claves de actuación, técnicas de apoyo e informes.
Módulo 03
Evaluación financiera de proyectos (12 sesiones)
- Valor del dinero en el tiempo, tipos de tasas de Interés y anualidades.
- Indicadores para decisiones de inversión.
- Estructura de inversiones.
- Proyecciones económicas y financieras.
- El costo de capital.
- Evaluación de proyectos logísticos.
Transporte, distribución y comercio exterior (12 sesiones)
- Curso internacional dictado por la Fundação Instituto de Administração – FIA de Brasil
- Gestión de la distribución en la SC.
- Fundamentos de transporte, selección y transporte multimodal.
- Transporte de materiales peligrosos.
- Indicadores de gestión en transporte – KPI.
- Pesos, factor de estiba y fletes - modelos y costos de transporte.
- Contrato de compra-venta internacional y documentación.
- Logística internacional – Incoterms.
- Visita a empresas e instituciones del extranjero.
Los participantes viajarán al extranjero con la finalidad de realizar visitas a empresas líderes para conocer y recibir información sobre las prácticas gerenciales que se aplican en dichas empresas. Adicionalmente, los participantes podrán hacer un benchmarking tanto profesional como institucional.
• En caso de que la coyuntura impida las visitas, se realizarán charlas y seminarios.
Curso electivo 1 de concentración (14 sesiones) *
Curso electivo 2 de concentración (14 sesiones) *
(*) La elección de los cursos para su concentración, deberá acogerse a la disponibilidad de cursos que haya en la convocatoria de PEE Empresarial que se le asigne, Asimismo, para la apertura del curso, estará sujeto a un mínimo de alumnos matriculados. Para certificarse en la concentración es requisito aprobar los cursos que la conforman.
Proyecto Integrador (12 sesiones)
Los participantes serán asesorados por un profesor por medio de un taller guiado para la ejecución de un proyecto integrador de todas las herramientas vistas en el programa. El proyecto debe permitir resolver un problema real en una organización y el entregable será un informe y la sustentación de este, se realizará al final del curso.
El curso se desarrollará a lo largo del tercer módulo.
- Sesiones introductorias: Estructura del proyecto integrador.
- Selección de proyectos: Se definirá el proyecto a ejecutar por cada grupo.
- Revisión de avance 1: Se revisarán los avances, se espera un 40% de avance.
- Revisión de avance 2: Se revisarán los avances, espera un 80% de avance.
- Entrega y exposición final: Se presentará el informe y se sustentará el mismo ante el profesor.
Nota:
- (*)Dictado en modalidad online
- (**)La elección de los cursos para la concentración deberá acogerse a la disponibilidad de cursos que haya en la convocatoria de PEE que se le asigne. Asimismo, para la apertura del curso, estará sujeto a un mínimo de alumnos matriculados. Para certificarse en la concentración es requisito aprobar los cursos que la conforman.
- Los cursos tienen una sesión adicional de evaluación, cuya modalidad será fijada por el profesor.
- El taller tendrá un horario diferente.
- Considerar que una hora lectiva equivale a 45 minutos.