Indicadores (KPIs), OKRs y Control, para transformar la Gestión Pública con IA
La asignatura es de naturaleza teórico-práctica. Su alcance está referido a la implementación de modelos de gestión que incluyen el análisis, diagnóstico e innovación de procesos, empleando una integración de herramientas metodológicas modernas que contemplan OKRs (Objectives and Key Results) y Scrum (Gestión ágil de los proyectos de innovación), así como otras de mayor madurez como BSC (Balanced Scorecard) y KPIs (Key Performance Indicators). Se dará énfasis a estos últimos ya que simplifican el monitoreo de procesos estables sujetos a mejora continua y a partir de ellos se pueden establecer OKRs para la transformación.
Se desarrollan tres “unidades de aprendizaje”: 1) Inicio e Ideación, 2) Diseño y 3) implementación y Término.
Fecha de inauguración/inicio:
Ventajas
¿Por qué seguir el curso?
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01.
Contenido actualizado del curso
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02.
Exigencia académica.
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03.
Reconocimiento a nivel nacional e internacional de ESAN.
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04.
Certificación digital otorgada por ESAN Graduate School of Business y la Universidad ESAN.
-
05.
Plana docente de gran nivel academico
Profesionales con amplia trayectoria en gestión a nivel gerencial y consultoría, así como experiencia docente a nivel de posgrado.
Diploma
Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos y normas del curso, recibirán:
Certificado por haber aprobado y concluido satisfactoriamente el curso: Indicadores (KPIs), OKRs y Control, para transformar la Gestión Pública con IA expedido por la Universidad ESAN y por ESAN Graduate School of Business.
Constancia de notas que contempla el nombre del curso y la notas obtenida en el mismo.
Nota: Ambos documentos se entregarán 25 días después de terminado el curso (incluyendo la última evaluación del curso) en formato digital con valor legal. Al ser un curso en convenio con el SAT, en el certificado se hace mención del sgte texto: en el Marco del Convenio de Cooperación Interinstitucional con la Escuela SAT del Servicio de Administración Tributaria de Lima

Malla Curricular
Total de horas lectivas: 32
Unidad de aprendizaje I: Inicio e Ideación
Al finalizar la unidad, el estudiante será capaz de definir creativamente los KPI ́s de mayor valor para un proceso, así como los OKR ́s que precisen el cambio esperado.
-
I. Sesiones 1 y 2 - Asegurar dirección y cohesión
- Evaluación de entrada y bases conceptuales.
- Pautas para el video de presentación y expectativas.
- Pautas para el uso de Toolkits e IA.
- Arquitectura metodológica y tecnológica (ARQUESTIA).
- Matriz de Indicadores por Objetivo (MIXO): taller con IA.
-
II. Sesiones 3 y 4 - Modelar situación actual y metas de cambio
- Evaluación de entrada y bases conceptuales
- Inventariar los procesos en N niveles (IPRO)
- Caracterización de procesos y OKRs (CAPR) - Taller con IA
-
III. Sesiones 5 y 6 - Diagnosticar causas raíz y perfilar soluciones
- Evaluación de entrada y bases conceptuales
- Catálogo de responsabilidades por puesto y proceso (CRES)
- Mapa de Causalidad (MCAU) - Taller con IA

Unidad de aprendizaje II: Diseño
Al finalizar la unidad de aprendizaje, el estudiante será capaz de establecer con precisión las herramientas para planificación y representación que impulsen el cambio esperado.
-
IV. Sesiones 7 y 8 - Establecer hoja de ruta con olas de desarrollo
- Evaluación de avance del Trabajo Integrador Final
- Matriz de Gobierno del Proyecto (GOBI)
- Hoja de Ruta para el cambio (RUTA) - Taller con IA
-
V. Sesiones 9 y 10 - Modelar situación deseada para la primera ola
- Evaluación de entrada y bases conceptuales
- Team Canvas (DEQ_TCAN)
- Ficha de Proyecto (CAE_FPYT) - Taller con IA

Unidad de aprendizaje III: Implementación y Término
Al finalizar la unidad, el estudiante será capaz de establecer con precisión las herramientas para monitoreo y control que impulsen el cambio esperado.
-
VI. Sesiones 11 y 12 - Instalar herramientas para control
- Evaluación de entrada y bases conceptuales
- Tablero de Gestión (CAE_TGES)
- Fichas de Indicador (CAE_FIND) - Taller con IA
-
VII. Sesión 13 y 14 - Consolidación y Ampliación
- Evaluación de avance del Trabajo Integrador Final
- Consolidación mediante un Circuito Metodológico Inteligente
- Ampliación mediante conceptos complementarios
- Ampliación mediante Herramientas adicionales
-
VIII. Trabajo Integrador Final y Video de Aprendizaje
- No hay examen final ni clase.
- Subir a ESAN Virtual pdf y video de menos de 60’’
- Seguir las indicaciones del Anexo B.

Cursos
Unidad de aprendizaje I: Inicio e Ideación
Al finalizar la unidad, el estudiante será capaz de definir creativamente los KPI ́s de mayor valor para un proceso, así como los OKR ́s que precisen el cambio esperado.
-
I. Sesiones 1 y 2 - Asegurar dirección y cohesión
- Evaluación de entrada y bases conceptuales.
- Pautas para el video de presentación y expectativas.
- Pautas para el uso de Toolkits e IA.
- Arquitectura metodológica y tecnológica (ARQUESTIA).
- Matriz de Indicadores por Objetivo (MIXO): taller con IA.
-
II. Sesiones 3 y 4 - Modelar situación actual y metas de cambio
- Evaluación de entrada y bases conceptuales
- Inventariar los procesos en N niveles (IPRO)
- Caracterización de procesos y OKRs (CAPR) - Taller con IA
-
III. Sesiones 5 y 6 - Diagnosticar causas raíz y perfilar soluciones
- Evaluación de entrada y bases conceptuales
- Catálogo de responsabilidades por puesto y proceso (CRES)
- Mapa de Causalidad (MCAU) - Taller con IA

Cursos
Unidad de aprendizaje II: Diseño
Al finalizar la unidad de aprendizaje, el estudiante será capaz de establecer con precisión las herramientas para planificación y representación que impulsen el cambio esperado.
-
IV. Sesiones 7 y 8 - Establecer hoja de ruta con olas de desarrollo
- Evaluación de avance del Trabajo Integrador Final
- Matriz de Gobierno del Proyecto (GOBI)
- Hoja de Ruta para el cambio (RUTA) - Taller con IA
-
V. Sesiones 9 y 10 - Modelar situación deseada para la primera ola
- Evaluación de entrada y bases conceptuales
- Team Canvas (DEQ_TCAN)
- Ficha de Proyecto (CAE_FPYT) - Taller con IA

Cursos
Unidad de aprendizaje III: Implementación y Término
Al finalizar la unidad, el estudiante será capaz de establecer con precisión las herramientas para monitoreo y control que impulsen el cambio esperado.
-
VI. Sesiones 11 y 12 - Instalar herramientas para control
- Evaluación de entrada y bases conceptuales
- Tablero de Gestión (CAE_TGES)
- Fichas de Indicador (CAE_FIND) - Taller con IA
-
VII. Sesión 13 y 14 - Consolidación y Ampliación
- Evaluación de avance del Trabajo Integrador Final
- Consolidación mediante un Circuito Metodológico Inteligente
- Ampliación mediante conceptos complementarios
- Ampliación mediante Herramientas adicionales
-
VIII. Trabajo Integrador Final y Video de Aprendizaje
- No hay examen final ni clase.
- Subir a ESAN Virtual pdf y video de menos de 60’’
- Seguir las indicaciones del Anexo B.

Notas:
- Cada sesión es equivalente a 2 horas lectivas, el certificado del programa se emite considerando la cantidad total de horas lectivas cursadas
- Considerar que una hora lectiva equivale a 45 minutos.
Duración y horario
Inauguración
Modificar el inicio en "Curso - Programa"
Duración
Modificar la fecha en "Curso - Programa" meses aproximadamente.
Horario
Modalidad
Online - Síncrono (en tiempo real)
Cada sesión es equivalente a 2 horas lectivas, el certificado del programa se emite considerando la cantidad total de horas lectivas cursadas. Considerar que una hora lectiva equivale a 45 minutos.
Notas:
- Para mayor información consultar con el asesor comercial.
- Las fechas programadas pueden estar sujetas a cambio, con la anticipación necesaria.
- ESAN exige que el participante asista como mínimo al 80% de sesiones de cada curso y al 90% de sesiones de todo el programa.
- Para la apertura del curso se debe superar un número mínimo de 12 estudiantes matriculados.
Admisión

Docente del curso
Luis Fernández A.
Inversión
Inversión regular: S/ 2,112.00
Al Contado: S/. 1,890.00 (único pago) o
Financiado: Cuota inicial S/. 630.00 y dos cuotas de S/. 630.00
Descuento del 15% para Ex Alumnos y Grupos Corporativos a partir de 3 personas
Al Contado: S/. 1,794.00 (único pago) o
Financiado: Cuota inicial S/ 598.00 y dos cuotas de S/ 598.00
Fechas de pago (para los que han elegido Financiado):
1era Cuota o Cuota Inicial – El pago se realiza antes inicio del curso
2da cuota - 10 de septiembre 2026
3era cuota - 10 de octubre 2026
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contactaremos con usted.

Requerimientos Técnicos
Curso Online
Con el objetivo de que las clases se desarrollen satisfactoriamente en el aula virtual Zoom, es vital que el alumno cuente con los siguientes requerimientos técnicos para el uso de la plataforma:


