Empresas Familiares: Cómo lograr la trascendencia hacia las siguientes generaciones
Por: Roland Leidinger
Presentación
El entorno actual día generado una gran incertidumbre respecto al futuro económico y establece como prioridad a la familia con las nuevas circunstancias empresariales. Por ello, la Universidad ESAN ha diseñado un grupo de seminarios para ayudar a las empresas familiares a la elaboración de un Plan de Acción Familiar que alinee a la familia con la empresa desde un punto de vista de largo plazo.
Una empresa familiar debe tener alineamiento y bases sólidas en 3 espacios:
- El espacio de la familia
- El espacio de la gestión o la empresa
- El espacio de la propiedad
Las empresas familiares con sólidas bases en cada uno de estos espacios, es capaz de enfrentar estos nuevos retos. Los 3 seminarios buscan ayudar a las empresas familiares a rediseñar su estructura de Gobierno de Familia y Gestión Estrategia.
Nuestro programa es único e innovador con herramientas y modelos prácticos para el desarrollo realizada de cada Familia Empresaria. Durante los seminarios, los participantes recibirán una serie de herramientas para el diagnóstico y autodiagnóstico de su familia Empresaria. Cada herramienta está diseñada para que el participante reflexione sobre su realidad y su entorno y lo motive a u cambio y mejora de su empresa familiar.
- Aplicación de una herramienta de Diagnóstico que permite un Informe personalizado para cada familia empresaria.
- Aplicación de herramientas de reflexión personal.
- Networking y enlace con la comunidad de familias empresarias.
- Aprendizaje experiencial colaborativo e intercambio de experiencias entre familias empresarias.
- Participación de expertos invitados.
Este curso es para ti si
- Eres miembro propietario, fundador, sucesor de una empresa familiar mediana o grande (independientemente de si laboran en la empresa familiar).
- Eres ejecutivo senior y miembro de la junta directiva de una empresa familiar mediana o grande sin pertenecer a la familia.
- Eres asesor o consultor y deseas ampliar tus conocimientos y habilidades en la dirección de empresas familiares.
¿Qué aprenderás?
- Conocerás las herramientas necesarias para repensar el modelo de negocio, repensar la forma de gobierno e implementar estrategias que den solidez a la toma de decisiones.
- Se comprenderán las lecciones aprendidas sobre el desarrollo en la última década y la respuesta frente a la pandemia.
- Conocerás casos y situaciones comunes a las que se ven enfrentadas las empresas familiares desde un enfoque práctico.
- Conocerán herramientas y su aplicación, de manera que las relacione con su caso particular.
- Identificarás las oportunidades para aplicar en el gobierno de la propia empresa familiar tanto para sus accionistas como para gestores y familiares.
Conoce quién dictará el curso
Roland Leidinger
MBA por ESAN. Programa de Alta Dirección para Gerentes Generales por la Universidad Adolfo Ibáñez y por la Universidad de Piura. Ingeniero por la UNI. Experto en Teoría de Restricciones Certificado por TOC International Certification Organization. Actualmente Gerente y Partner en Focus Consultores. Experto en Teoría de Restricciones, certificado por TOC International Certification Organization. Ha ocupado cargos gerenciales y directivos en empresas como Industrias Fibraforte S.A., Textil El Amazonas, Fábrica de Aluminios y Metales FAM Perú, Hilos Tren de Chile S.A., Unión Metalúrgica S.A. y Arellano Marketing.
Certificado
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Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el Certificado de asistencia al “
Certificado Empresas Familiares: Cómo lograr la trascendencia hacia las siguientes generaciones”, expedido por la Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business.
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(*)Para la obtención de certificado se requiere la asistencia del participante durante toda la duración del
Certificado .
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Informes
Cindy Aguirre Salcedo
Asesor de ventas
caguirresa@esan.edu.pe
944 982 926