¿Cómo retener a los millennials?

¿Cómo retener a los millennials?

Lydia Arbaiza, directora de los Programas Institucionales de ESAN, nos señala que los millennials están abiertos a nuevas ofertas o a retirarse de una empresa. Ante ello, los encargados de RR. HH. deben prestar atención a los roles claves; es decir, a los puestos que generan valor a la empresa y prepararse para que en los planes de sucesión puedan insertar a los millennials en el futuro.

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"Los millennials tienen dificultad para adaptarse a empresas burocráticas o con procesos rígidos, ya que necesitan de retroalimentación constante, así como de reconocimiento y retos laborales. Se sienten atraídos por estilos gerenciales flexibles; por ello, las compañías emblemáticas que atraen a más millennials talentosos son Google y Apple. Están abiertos a nuevas ofertas o a retirarse de una empresa para tomar otro camino si creen que es lo más conveniente para su crecimiento profesional" señala la profesora Arbaiza.

Asimismo, la directora de los Programas Institucionales de ESAN, indica que los millennials consideran importante encontrar equilibrio entre su vida laboral y personal que obtener más dinero; prefieren horarios flexibles, oportunidades de viajes o capacitación antes que bonos económicos.

"Los reclutadores y los encargados de RR. HH. deben prestar atención a los roles claves; es decir, a los puestos que generan valor a la empresa y prepararse para que en los planes de sucesión puedan insertarlos en el futuro. Asimismo, deben calcular los costos que genera reemplazar el talento y trabajar en la retención, pues esta generación ya tiene alta demanda y se pronostica un escenario afuturo en aumento" puntualizó.

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Fuente: Diario El Peruano.

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