¿Qué es la gestión cuantitativa de riesgo operacional?

¿Qué es la gestión cuantitativa de riesgo operacional?

Su utilidad radica en el análisis y la cuantificación de riesgos, gracias a los cuales una empresa puede aplicar las prevenciones necesarias.

Por: Conexión Esan el 15 Marzo 2018

Compartir en: FACEBOOK LINKEDIN TWITTER WHATSAPP

Grandes pérdidas económicas impactaron negativamente en el patrimonio y la reputación de algunas instituciones financieras consideradas de primera línea en el mundo. Esto obliga a empresarios y organismos reguladores a crear mayor conciencia sobre la gestión del riesgo operacional, despertando el interés por mejorar los sistemas de control interno.

Jordi García Ribas, consultor de Riesgos y Gestión de Procesos de Nodos Risk Consulting y exdirector de Riesgo Operacional del Grupo BBVA, define así a la gestión cuantitativa: "Consiste en recoger en una base de datos todas las pérdidas que se van produciendo en la organización. El análisis de los datos registrados nos proporciona información acerca de riesgo operacional. Por consiguiente, podemos determinar cuáles han sido las causas del mismo para poder actuar sobre ellas".

En este sentido, se entiende la gestión cuantitativa como aquella que se basa en la experiencia, y en la que es necesario recoger una base de datos. Mediante la elaboración de estos modelos, se puede "obtener una distribución estadística de las pérdidas operacionales que permitan determinar el perfil de riesgo de la entidad", afirma Arturo García Villacorta, profesor del curso Gestión de riesgos bancarios del PEE de ESAN.

La base de datos: herramienta infalible de la gestión cuantitativa

"Las bases de datos nos hablan del pasado al tratar su naturaleza predictiva", enfatiza Jordi García. No obstante, plantea que las entidades que solo gestionan cuantitativamente se enfrentan a un gran problema: "No pueden saber su nivel de exposición a eventos de baja frecuencia, como desastres o grandes fraudes, porque lo más normal es que no los hayan sufrido en el pasado".

Sin embargo, el experto confía en la doble utilidad de la base de datos. Argumenta que, por un lado, se puede gestionar mejor el riesgo operacional, y por otro, proporciona la información necesaria para calcular el capital en riesgo. Para ello se pueden utilizar metodologías análogas a las empleadas en riesgo de crédito.

Como ha quedado evidenciado, el desarrollo de un sistema de gestión cuantitativa es la base de un modelo integral de gestión de riesgos para cualquier institución financiera. Luego de aplicarse, se puede complementar con otros procedimientos que permitan anticiparse a eventos riesgosos, aún si no hubieran sido observados en el pasado, como el sistema de gestión cualitativa.

¿Te interesa potenciar tus conocimientos en el área de sistemas financieros y análisis de riesgos? Inscríbete en el curso Gestión de Riesgos Bancarios del PEE de ESAN.

Fuentes:

Entrevista a Arturo García Villacorta, MBA de ESAN, economista y consultor de empresas.

García Ribas, Jordi (2010). "Marco de gestión del riesgo operacional". En: La gestión del riesgo operacional: de la teoría a su aplicación". Biblioteca Master de la Universidad de Cantabria, p. 192.

Conexión Esan

Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!

Otros artículos del autor

El auge técnico: más empleo y mejores sueldos

30 Abril 2026

En medio de un mercado laboral marcado por la incertidumbre, los trabajadores técnicos están liderando el crecimiento en sueldos y empleabilidad, impulsados por una demanda que supera ampliamente la oferta disponible. César Puntriano, profesor de ESAN Business Law, explica en Gestión sobre las razones de este fenómeno y los retos que plantea para empresas, Estado y profesionales.

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios

La brecha invisible del crédito hipotecario en el Perú: la falta de información

29 Abril 2026

¿Y si el principal obstáculo para acceder a una vivienda no fuera el dinero, sino la falta de información? 

En el Perú, millones personas generan ingresos y ahorran con disciplina, pero siguen fuera del sistema hipotecario por no poder demostrarlo. Sin embargo, la verdadera brecha no es financiera, sino informativa, ya que los modelos tradicionales de riesgo están dejando fuera a un mercado con enorme potencial. 

Pedro Sevilla Almeida, director de la Maestría en Gestión y Desarrollo Inmobiliario de ESAN, analiza en Gestión esta paradoja y plantea una nueva forma de entender el acceso al crédito.

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios

¿Cómo los datos y la inteligencia artificial están redefiniendo la ejecución de proyectos?

28 Abril 2026

En un entorno donde la ejecución define la competitividad, gestionar proyectos ya no puede limitarse al control y seguimiento. La evolución hacia una PMO Inteligente marca este cambio: integra datos, analítica avanzada e inteligencia artificial para optimizar portafolios, reducir desviaciones y automatizar decisiones clave. Eddy Morris, director de la Maestría en Project Management de ESAN, analiza cómo este enfoque transforma la gestión de proyectos en un sistema predictivo y estratégico capaz de generar valor sostenido.

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios