Psicología organizacional: su importancia en el éxito de una empresa

Psicología organizacional: su importancia en el éxito de una empresa

El triunfo de una compañía se consolida a través de sus empleados. Sin un buen clima laboral, sería muy poco probable que se den las condiciones favorables para ellos. La psicología organizacional se convierte, entonces, en el aspecto clave para lograrlo.

Por: Conexión Esan el 28 Agosto 2019

Compartir en: FACEBOOK LINKEDIN TWITTER WHATSAPP

César Edgardo Berrocal Moreno, docente del Diploma Internacional en Formulación de Indicadores y Mediciones en Administración de Personas en ESAN, resalta que el éxito de una empresa se sustenta en el triunfo de sus trabajadores. Por ello, es conveniente relacionar en la ecuación a la psicología organizacional con el resultado del crecimiento de una compañía.

"La psicología organizacional es clave para comprender cómo funciona la dinámica de las empresas y, principalmente, el pensamiento de las personas que laboran en ella con el objetivo de alcanzar su propia superación", señala el especialista. Además, es un aspecto unido a la cultura de la organización, a través de la cual un empleado puede sentirse satisfecho, confiado y empoderado.

El clima laboral como factor determinante

La psicología organizacional se encarga de evaluar, monitorear y supervisar el comportamiento de los trabajadores, así como la integridad con sus compañeros, la resolución de conflictos y su adaptabilidad. Apunta a mantener un clima laboral óptimo y las condiciones adecuadas para trabajar en paz, de manera asertiva y enfocándose al desarrollo profesional. Su objetivo es solucionar todos los inconvenientes que pudieran surgir en un ambiente laboral y que, sin son negativos, podrían interrumpir un proyecto o asignación, poniendo en riesgo su éxito.

Darren Kaplan, CEO de hiQ Labs, señala que, cuando una empresa entiende el comportamiento de su talento humano, las oportunidades de alcanzar el éxito prosperan. Esto es un factor que influye y se debe tratar no solo en grandes compañías que destinan recursos al área de Recursos Humanos. Las pequeñas empresas y startups también deben enfocarse en la psicología organizacional, puesto que permite:

  • Una mejor selección de personas para integrar un equipo de trabajo óptimo.
  • Prever riesgos y disminuir conflictos internos y externos.
  • Motivar al personal y aumentar su productividad.
  • Favorecer la comunicación e integración en todos los niveles de la compañía.
  • Plantear y trabajar por metas realistas, brindando apoyo profesional a todos los responsables.

De esta manera, la psicología organizacional será de gran utilidad no solo para un ambiente positivo en la empresa, sino también para contribuir en los objetivos organizacionales. Cada compañía, según el tipo, tamaño y giro de negocio, ejecutará sus propias medidas y sistemas para asegurar un clima laboral adecuado y velar por la psicología de cada uno de sus empleados.

Si quieres saber más sobre este tema, participa del Diploma Internacional en Formulación de Indicadores y Mediciones en Administración de Personas en ESAN.

Fuentes:

Entrevista a César Edgardo Berrocal Moreno, docente del Diploma Internacional en Formulación de Indicadores y Mediciones en Administración de Personas en ESAN.

UOC. "Importancia de la psicología de las organizaciones para que tu equipo tenga éxito".

Movistar. "5 aspectos en que necesitas psicología organizacional".

Conexión Esan

Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!

Otros artículos del autor

Petroperú: ¿cómo un decreto le compró tiempo al Estado?

21 Enero 2026

Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, explicó en Infobae que a fines de 2025 Petroperú estuvo muy cerca de entrar a un proceso concursal bajo control de acreedores, en el que el Estado perdería la capacidad de decidir. El Decreto de Urgencia N.º 010-2025 logró evitar ese escenario, pero solo compró tiempo: sin cambios estructurales reales, el riesgo de crisis financiera sigue latente.

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios

¿Cómo se toman decisiones bajo presión y en medio de una crisis?

20 Enero 2026

Miguel Antezana, coordinador académico del Diploma en Comunicación Corporativa de ESAN, explicó en Stakeholders que la gestión de crisis es una prueba real de coherencia donde la cultura organizacional es el factor determinante entre la supervivencia y el desastre. Antezana analizó casos emblemáticos para ilustrar cómo la confusión entre liderazgo y "dictadura empresarial", puede provocar serias consecuencias reputacionales y de negocio. 

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios

PMBOK® octava edición: conoce las novedades para una adecuada gestión de proyectos

20 Enero 2026

Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, analizó en Gestión el reciente lanzamiento de la octava edición de PMBOK®, calificándolo como un profundo cambio de mindset que transita del cumplimiento rígido de pasos a una gestión centrada en la entrega de valor y la sostenibilidad.

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios