
Sin lugar a dudas, la tecnología está cambiando el panorama de los negocios en el mundo. Actualmente, es indispensable innovar en los procesos, productos y servicios; algo que solo se puede lograr con el uso eficiente de las tecnologías de información. Los profesionales que se desempeñen en este campo serán capaces de incorporar soluciones innovadoras y estratégicas en el interior de sus empresas.
«Hoy en día, las empresas están ubicando a sus directores de tecnología como jefes generales, ya que hoy en día todas las empresas se basan en tecnología», enfatizó Eddy Morris, director de la Maestría en Dirección de Tecnologías de Información de ESAN, durante la cena de bienvenida de la nueva promoción. Actualmente, 43 alumnos integran este programa que busca gestionar las tecnologías de manera eficiente bajo un enfoque empresarial y global.
Marilu Tinco, analista en Accenture Perú, señala que la malla curricular fue un factor decisivo al momento de optar por este programa: «Hay un enfoque financiero que es de suma ayuda si quieres emprender un negocio propio. Eso fue lo que más me llamó la atención», resalta. Por otro lado, para Luis Robles, desarrollador de proyectos en la PUCP, lo más importante al momento de escoger esta maestría fueron los cursos de planeamiento y gestión de recursos: «Es algo vital para las empresas de hoy en día», finalizó.
Cabe destacar que la gran mayoría de alumnos de este programa proviene de la carrera de ingeniería de sistemas -en un 55%- y de ingeniería informática -en un 18%-; posee aproximadamente siete años de experiencia en el mercado laboral y forma parte de empresas de prestigio como Telefónica del Perú, Entel, Banco Falabella, Scotiabank, BBVA Continental, Minedu, entre otras.
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Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.