
Después de haber firmado un contrato de patrocinio con el FC Barcelona de España por doce meses, Ajegroup busca tener presencia en nuevos nichos como la India, Indonesia, Vietnam (zona norte) y Brasil, en los cuales se instalará una planta de producción por cada país con el fin de atender las demandas de más de 1,6 millones de consumidores en el mundo. Hoy, provee a once mercados en América Latina y Tailandia, Vietnam e Indonesia en Asia, donde ha logrado posicionar a cada uno de sus productos como bebidas de bajo costo.
En Brasil, por ejemplo, la planta, que se ubicará en Queimados (Rio de Janeiro), tendrá la capacidad para embotellar 72,000 unidades por hora y ofrecerá a partir del próximo año, como se hace en Perú, Venezuela, Chile, México, Nicaragua, Guatemala, entre otros, bebidas refrigerantes a un precio por debajo de las compañías líderes en este sector. En la India, según el director corporativo de Inversiones del grupo Ajeper, César Burga, las operaciones iniciarán este mes.
Sin duda, Ajegroup pretende convertirse en una de las 20 principales multinacionales y sí que lo está logrando ya que según Juan Carlos Mathews, director de Exportaciones de la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo (PROMPERU), Ajegroup forma parte de las 25 marcas peruanas mejor posicionadas en el exterior.
Justamente, la participación de Ajegroup en el mercado de bebidas equivale al 7% en México y Colombia, 12% en Guatemala, 15% en Perú, 16% en Tailandia, 17% en Venezuela y 18% en Ecuador. Sobre las ventas, César Burga, comenta que este año se registraría un aumento de 10% a 12% respecto al 2009, la que llegó a sumar 1,115 millones de dólares.
Pero este crecimiento no sólo se debe al sacrificio y al esfuerzo de los Añaños, quienes tuvieron que afrontar el terrorismo durante la década de los ochenta, sino también a las estrategias que Ajegroup va implementando año tras año, sobre todo en lo que respecta a su modelo de negocio. Italo Bizerra, profesor del área de administración de ESAN, señala que éste se encuentra basado en la elaboración de productos de calidad a precios justos, los que además están dirigidos a consumidores que optimizan su gasto.
"Todas las decisiones de negocios están focalizadas en minimizar costos y transferir tales beneficios a sus consumidores a través de la venta de sus productos (agua embotellada, bebidas deportivas, jugos, cervezas, etc.) a precios más bajos que los ofrecidos por la competencia", agrega. Adicionalmente, Ajegroup apuesta por desarrollar una marca propia como KR (Kola Real) o Big Cola; trabaja con las mejores materias primas e insumos que garanticen el cumplimiento de los más altos estándares de calidad; tercerizan la distribución de sus productos y por último, invierten en sus plantas de producción con tecnología de punta.
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
Las amenazas digitales no dejan de crecer y los ciberdelincuentes recurren cada vez más a la ingeniería social, el phishing, el spoofing y los mensajes extorsivos para vulnerar a los usuarios. Freddy Alvarado, director de la Maestría en Gestión de la Ciberseguridad y Privacidad de ESAN, explica en ATV cómo identificar estas señales de alerta, qué hacer ante una comunicación sospechosa y por qué medidas como la autenticación multifactor y evitar redes públicas resultan fundamentales para proteger la información y las cuentas bancarias.
El incremento de la actividad sísmica en la región vuelve a poner en evidencia la vulnerabilidad de Lima frente a un eventual gran terremoto y tsunami. Mary Mollo, especialista en Gestión del Riesgo de Desastres y profesora de la Maestría en Gestión Pública de ESAN, analiza las condiciones de los suelos, la antigüedad y vulnerabilidad de las edificaciones y el riesgo que enfrenta la infraestructura crítica. También advierte que el país necesita fortalecer su capacidad institucional y contar con planes de continuidad para garantizar servicios esenciales ante una emergencia de gran magnitud.
El Perú no puede evitar seguir siendo un país sísmico. Pero sí puede decidir cuánto daño permitirá que produzca el próximo gran terremoto. Esa decisión debe comenzar ahora y traducirse en metas visibles. Para discutir esta agenda te invitamos al Foro Internacional 2026 de GIRD-ACC a realizarse el 2 y 3 de septiembre en el Centro de Convenciones de ESAN, ¡te esperamos!
El Fenómeno de El Niño podría generar un impacto significativo en la economía de La Libertad y otras regiones del norte del país, especialmente en actividades como la pesca, la agricultura y la ganadería. Arturo García, profesor de Finanzas de ESAN Graduate School of Business, analiza en Sol TV cómo las interrupciones en la producción, el transporte y la infraestructura podrían afectar el empleo, los precios y el crecimiento económico, y destaca la importancia de implementar medidas de prevención y mitigación antes de los meses de mayor intensidad del fenómeno.