
Del total de empresas exportadoras de productos no tradicionales al 2011, las pymes representan el 40% (7,631), mientras que las microempresas representan el 58% y las grandes empresas el 3%.
Según el Centro de Comercio Exterior (CCEX) de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), el valor exportado por las pymes no tradicionales durante el 2011 sumó US$ 3,376 millones, registrando un crecimiento de 10%. Sin embargo, precisó que este valor representa el 33% del total de exportaciones no tradicionales, ya que la mayoría está concentrada en los envíos realizados por las grandes empresas (63% del total).
Cabe mencionar que durante el 2011, las exportaciones de productos no tradicionales ascendieron a US$ 10,158 millones (22% del total de exportaciones), cifra nunca antes alcanzada, siendo 32% más respecto a lo registrado en el 2010.
El crecimiento de las exportaciones no tradicionales se explicó con el dinamismo de los envíos de productos agropecuarios, los cuales crecieron 29%, textil-confecciones (27%), químico (34%), pesquero (61%), sidero-metalúrgico (20%) y minería no metálica (95%), entre otros.
Estados Unidos fue el país donde se dirigieron en mayor cantidad los productos no tradicionales al representar el 23% del total de envíos, seguido por Venezuela (9%), Colombia (8%), Ecuador (6%), Chile (6%) y España (5%), entre otros.
Este año el sector exportador tiene el desafío de afrontar los impactos de una nueva crisis internacional y para ello las pymes deberán desarrollar estrategias que les permitan ingresar a mercados latinoamericanos, pues tienen mejores indicadores económicos frente a la coyuntura de crisis, sin dejar de buscar posibilidad en mercados más desarrollados, señaló la CCL. Además, mencionó que las estrategias de producción con marcas blancas puede ser una opción atractiva.
De acuerdo a la CCL, para este año se espera que el número de pymes exportadoras continúe en ascenso debido a las políticas del Estado y la activa participación y fomento de la actividad exportadora por parte de las instituciones relacionadas.
Eduardo McBride, profesor del MBA de ESAN, destacó este incremento en la participación de las pequeñas empresas en las exportaciones no tradicionales. Sin embargo, señaló que muchas de ellas no se mantienen en los mercados internacionales por razones que van desde el desconocimiento a las reglas del comercio internacional, así como de las técnicas de la logística de comercio exterior, la desinformación de los mercados de destino y, sobre todo, la falta de financiamiento pre embarque.
"Muy pocas pequeñas empresas asisten a las ferias especializadas, donde como visitantes o expositores pueden conocer los gustos y las tendencias de los consumidores que suelen variar frecuentemente", refirió. Y para sostenerse en los mercados externos -apunta McBride- se requiere un conocimiento profundo de sus productos, del mercado de destino, de la competencia y de los consumidores.
¿Cree usted que el número de pequeñas empresas exportadoras seguirá en aumento?
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
Durante años, las marcas blancas fueron vistas como alternativas económicas para consumidores sensibles al precio. Sin embargo, esa percepción está cambiando. Hoy, los supermercados están desarrollando marcas propias con propuestas de valor más sólidas, mejor diseño y una creciente capacidad para competir de igual a igual con fabricantes tradicionales.
Carlos Guerrero, director de la Maestría en Dirección de Marketing e Innovación Digital de ESAN, analiza en Mercado Negro cómo este fenómeno está redefiniendo la competencia en el retail y obligando a las marcas líderes a demostrar con mayor claridad el valor que ofrecen para sostener la preferencia de los consumidores.
El dinamismo del sector construcción suele reflejarse mucho antes de que las obras estén terminadas. Uno de los indicadores más observados por especialistas e inversionistas es el consumo de cemento, cuya evolución permite anticipar su ritmo de crecimiento.
José Álvarez, profesor del Programa en Gestión e Innovación en la Construcción con Concreto del Instituto de Economía Urbana (Ineur) de ESAN, analiza en Infobae qué esconde el reciente aumento de la demanda de este insumo sobre la recuperación de la construcción y la inversión en infraestructura
No todos los negocios que venden más están creando valor. En muchas organizaciones, el verdadero desafío no es crecer, sino identificar cuándo una línea de negocio, un producto o un cliente ha dejado de justificar los recursos que consume. Sin embargo, abandonar una actividad rara vez es una decisión sencilla, especialmente cuando intervienen factores históricos, emocionales o estratégicos.
Carlos Aguirre, profesor de Finanzas de ESAN Graduate School of Business, analiza cómo reconocer el punto de abandono y por qué una evaluación basada únicamente en las ventas o los márgenes puede conducir a decisiones equivocadas que comprometan la sostenibilidad del negocio.