/ 
¿Cómo afecta el menor PBI al empleo?
¿Cómo afecta el menor PBI al empleo?
Compartir en:
Nuevamente, la cifra de crecimiento de la economía decepcionó a los agentes económicos. Según informa el INEI, el PBI solo creció 0.9% en febrero, por debajo de todos los estimados del mercado. En tanto, en términos anualizados (últimos doce meses), la producción del país sólo ha crecido 1.81%, el peor resultado desde marzo de 2010.
Es importante señalar que estas cifras se justifican porque los sectores claves para la economía peruana sufrieron retrocesos en el segundo mes del año: la minería cayó 2.4%, la pesca se contrajo 11.78% y la manufactura descendió 4.28%.
Ahora, pese al decepcionante resultado de febrero el ministro de Economía, Alonso Segura, sostiene que su despacho mantiene en 4.2% la cifra de crecimiento prevista para este año. Sin embargo, esto contrasta con las expectativas del Fondo Monetario Internacional (FMI) que rebajó recientemente a 3.8% el pronóstico de crecimiento para nuestro país.
Además de los decepcionantes datos de la economía peruana, el desempleo también es un factor que preocupa porque en el primer trimestre de 2015 se destruyeron 12,300 empleos adecuados en Lima Metropolitana, hecho que no es aislado sino que forma parte de una tendencia se registra desde hace seis meses, de acuerdo a las cifras del INEI.
Otros datos que ponen en rojo la situación actual están relacionados al aumento del subempleo en las personas con educación superior completa, sobre todo en los técnicos, y el subempleo por ingresos, que corresponde a los trabajadores cuyos ingresos mensuales están por debajo de los S/. 873.4.
Para Jorge Toyama, profesor del MBA de ESAN, la historia del empleo adecuado es la historia del PBI, pues cuando este cae también lo hacen la confianza del consumidor y el empleo. "Las empresas ahora contratan menos y más de manera informal, especialmente a nivel de trabajadores de menor calificación profesional que son los más afectados", indicó en declaraciones a Gestión.
Asimismo, Toyama sostiene que la recolocación de personas también se dificulta (en gerentes puede tomar más de seis meses) en periodos de desaceleración económica debido a que los sectores que tienen un efecto multiplicador de contrataciones laborales, como la minería o la agricultura, no crecen lo esperado. "En resumen, las empresas tienen una mayor cautela en la contratación, existe un reperfilamiento de puestos gerenciales, menores turnos de trabajo, inexistencia de pago de utilidades, así como una mayor tasa de afiliación sindical", concluye.
¿En el sector donde se desempeña observa menores posibilidades de contratación?
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
Otros artículos del autor
Los riesgos y costos de un gran terremoto en el Perú
Los recientes sismos registrados en la región han reavivado el debate sobre la capacidad de los países para enfrentar terremotos de gran magnitud. En el caso peruano, el desafío no solo pasa por contar con edificaciones sismorresistentes, sino también por garantizar la continuidad de servicios esenciales, reducir la vulnerabilidad de la infraestructura y fortalecer la prevención frente a un eventual desastre. Mary Mollo, especialista en Gestión de Riesgos de Desastres y profesora de la Maestría en Gestión Pública de ESAN, analiza los principales riesgos que enfrenta el país y la importancia de incorporar una gestión preventiva que permita minimizar el impacto humano, social y económico de un gran sismo.
El fenómeno de los gig workers: trabajadores independientes, trabajadores autónomos y trabajadores freelance
La economía de plataformas ha impulsado una nueva forma de trabajo basada en la flexibilidad, la autonomía y la intermediación digital. Sin embargo, este modelo también plantea desafíos relacionados con la estabilidad de los ingresos, la protección laboral y la regulación de quienes trabajan como independientes o freelancers. Enrique Louffat, profesor principal en los Programas en Administración del MBA, Maestrías Especializadas y de Educación Ejecutiva de ESAN, analiza en Gestión las oportunidades, riesgos y tendencias que marcarán el futuro de los gig workers.
La nueva lógica de los programas de fidelización
Durante años, los programas de fidelización se enfocaron en premiar compras mediante puntos y recompensas. Sin embargo, la creciente digitalización y la competencia entre plataformas están impulsando una nueva lógica: las marcas ya no buscan únicamente incentivar la recompra, sino construir ecosistemas de beneficios que generen interacción constante y fortalezcan la relación con el cliente. Carlos Guerrero, director de la Maestría en Dirección de Marketing e Innovación Digital de ESAN, analiza en Mercado Negro cómo esta evolución está transformando la fidelización, desplazando el foco desde la transacción hacia la permanencia y la integración de las marcas en la vida cotidiana de las personas.