
La revolución en el manejo de datos está provocando grandes transformaciones en la gestión empresarial. Dentro de la administración de la cadena de suministro, también conocida como Supply Chain, el uso de datos cada vez más exactos y reveladores ha permitido producir mejoras significativas en la eficiencia con la que se gestionan los recursos, reduciendo costos en el camino.
Hoy en día, las marcas que puedan analizar tanto la data interna, como la externa (proveniente de los consumidores, abastecedores y el mercado) y que logren obtener valiosos 'insights' tienen una ventaja competitiva ya que el manejo de esta información les permite agilizar la toma de decisiones en cada uno de los niveles de la gestión del Supply Chain Management.
Algunas de las ventajas puntuales que el uso del Big Data ha permitido lograr en la gestión de la cadena de suministro son:
Un error en la planificación y programación de la cadena de suministro puede generar grandes pérdidas para la empresa. Por medio del Big Data, los responsables de esta gestión pueden tener mayor visibilidad de los procesos, permitiendo un seguimiento eficiente de todos los ítems.
A través del análisis de los datos se pueden realizar pronósticos acertados sobre la demanda.
Se consigue visualizar las órdenes y los procesos de la Supply Chain en tiempo real. Asimismo, es posible realizar mejores controles de los productos, monitorear el status de los envíos y calcular los tiempos, entre otras facilidades.
Una de las grandes ventajas del Big Data es que permite a las empresas llevar un control más eficiente de sus inventarios. Gracias a ello, se puede planificar la reposición de los ítems antes de que estos empiecen a escasear.
¿Estás interesado en conocer más sobre Big Data? Inscríbete al curso virtual Business Analytic y Big data del PEE de ESAN.
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
El impacto de un gran terremoto en Lima no dependerá únicamente de la magnitud del sismo, sino de la vulnerabilidad acumulada durante décadas por la ocupación desordenada del territorio, la autoconstrucción y las deficiencias en infraestructura y planificación. Mary Mollo, especialista en Gestión del Riesgo de Desastres y profesora de la Maestría en Gestión Pública de ESAN, advierte que el Perú debe pasar de gestionar emergencias a reducir riesgos, reforzando viviendas, planificando nuevas zonas urbanas y garantizando la continuidad de servicios esenciales antes de que ocurra el próximo gran sismo.
El Perú no puede evitar seguir siendo un país sísmico. Pero sí puede decidir cuánto daño permitirá que produzca el próximo gran terremoto. Esa decisión debe comenzar ahora y traducirse en metas visibles. Para discutir esta agenda te invitamos al Foro Internacional 2026 de GIRD-ACC a realizarse el 2 y 3 de septiembre en el Centro de Convenciones de ESAN, ¡te esperamos!
Machu Picchu enfrenta el gran desafío de equilibrar la conservación de su patrimonio y el ofrecer una experiencia turística eficiente y competitiva. En un contexto marcado por dificultades en la venta de entradas, saturación de visitas, informalidad y conflicto de intereses, Otto Regalado, profesor principal y jefe del área académica de Marketing de ESAN Graduate School of Business, analiza en Infobae cómo se podría modernizar la gestión de nuestro principal destino turístico.
La digitalización de los medios de pago está transformando la forma en que las micro y pequeñas empresas cobran, administran sus ingresos y se relacionan con nuevos consumidores. Jorge Guillén, docente de Finanzas de ESAN Graduate School of Business, explica en RPP las principales ventajas de contar con un POS o alternativas como los QR y billeteras digitales, así como los costos asociados a las comisiones y los factores que los emprendedores deberían evaluar antes de incorporarlos a su negocio.