Contabilidad gerencial: ¿Cuál es su importancia dentro de las organizaciones?

Contabilidad gerencial: ¿Cuál es su importancia dentro de las organizaciones?

A diferencia de la contabilidad financiera, la contabilidad gerencial proporciona información a los colaboradores internos de una empresa para que puedan tomar decisiones informadas.

Por: Conexión Esan el 07 Septiembre 2022

Compartir en: FACEBOOK LINKEDIN TWITTER WHATSAPP

La contabilidad es un recurso elemental en el ámbito empresarial. Ayuda a controlar, analizar y fijar la situación económica de un negocio. Esto permite identificar las ganancias y los riesgos, al mismo tiempo que posibilita una mejor toma de decisiones. Debido a ello, cada vez son más las empresas que acuden a expertos contables.

Solo en febrero de este año, el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) reportó un incremento de 2.01 % en actividades profesionales, científicas y técnicas, incluyendo las asesorías contables.

Por otro lado, es importante mencionar que dentro de la contabilidad existe una categoría especialmente enfocada en las áreas administrativas. Esta se denomina contabilidad gerencial o –en inglés– managerial accounting.

¿Qué es la contabilidad gerencial?

Horngren, Sundem & Stratton (2006) señalan que “la contabilidad gerencial es el proceso de identificar, medir, acumular, analizar, preparar, interpretar y comunicar información que ayude a los administradores a cumplir los objetivos organizacionales”. En otras palabras, se encarga de producir información para los administradores dentro de la organización. (p.5)

Cabe precisar que la contabilidad gerencial no es lo mismo que contabilidad financiera. Esta última se elabora siguiendo las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), mientras que la contabilidad gerencial es más flexible y varía en función de lo que la organización necesite. De esta forma, ayuda a que los órganos internos de una empresa puedan tomar decisiones comerciales bien informadas.

Por su parte, la contabilidad financiera se encarga de proporcionar información para actores externos, como los accionistas o proveedores. En tal sentido, es menos flexible y otorga reportes sobre la organización en conjunto. En cambio, la contabilidad gerencial puede variar, brindando informes mucho más detallados sobre departamentos de la compañía, productos, etc.

Y es que la contabilidad gerencial tiene como principal objetivo realizar el registro de los datos contables de una organización. Los gastos, los ingresos y cualquier otra información relevante sobre las actividades de la empresa se incluyen dentro de un informe. Estos sirven para que los administradores establezcan planes operativos informados.

Contabilidad gerencial: Su importancia en una empresa

Como se ha mencionado, la contabilidad gerencial trae consigo grandes ventajas en el mundo de los negocios. Su aplicación simplifica las tareas de los altos cargos administrativos. Además, impacta positivamente en el desempeño de todas las áreas. Otras ventajas que otorga esta herramienta son las siguientes:

Mejora la toma de decisiones

La contabilidad gerencial no solo implica hacer una adecuada recopilación de la información contable de una organización. Sino que además consiste en la comprensión de la misma. Así, los administradores consiguen procesar los datos financieros disponibles para luego formular nuevas políticas o ajustes en sus planes. En resumen, es una herramienta útil que eleva la calidad de toma de decisiones de los gerentes.

Prepara para el futuro

Entre las herramientas que proporciona la contabilidad gerencial podemos encontrar: presupuestos, pronósticos y estimaciones. Sin dudas, se trata de datos de trascendencia que pueden servir como base para que los gerentes puedan fijar lineamientos y estrategias para el futuro. Así es que la contabilidad gerencial brinda un enorme aporte en la planificación de las organizaciones.

Incrementa la eficiencia

Una de las funciones de la contabilidad gerencial es evaluar e informar sobre los procesos internos de la empresa. Es así que permite detectar lo que se está haciendo bien y mal. Con todo esto, los gerentes pueden aplicar correctivos y aumentar el rendimiento de sus procedimientos. Asimismo, esta herramienta contempla un frecuente monitoreo de todas las acciones operativas.

Mejora la rentabilidad

La contabilidad gerencial está enfocada en los costos y la fijación de precios. A su vez, ayuda a las empresas a reducir costos en sus distintas áreas, sin que esto afecte a la calidad del producto o servicio que ofrece. Gracias a este tipo de contabilidad, los gerentes toman decisiones conscientes de los costos y hacen una distribución eficiente de sus recursos.

Si quieres aprender más sobre este tema, participa en el Diploma Internacional en Finanzas Corporativas de ESAN.

Fuentes consultadas:

Consultado a: Carlos Aguirre, docente de ESAN Graduate School of Business

Southern New Hampshire University (2022, 23 de marzo). ¿En qué consiste la contabilidad gerencial?

Jennifer Tatiana López Meléndez (2019, 4 de noviembre). La importancia de la contabilidad para la Gerencia.

Euroinnova. ¿Qué es contabilidad gerencial?

Horngren, Sundem & Stratton (2006). Contabilidad administrativa.

Wikiaccounting. Why Is Managerial Accounting Important?

INEI (2022, enero). Sector servicios prestados a empresas se incrementó 3,32% durante enero del presente año.

INEI (2022, febrero). Sector servicios prestados a empresas aumentó 3,60% en febrero de este año.

Conexión Esan

Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!

Otros artículos del autor

Lluvias en Perú: el costo de la mala planificación

09 Marzo 2026

Manuel Paredes, director en Maestría en Gestión Pública y Desarrollo Territorial de ESAN, advirtió en Sol TV que cerca de un millón de peruanos estuvieron en riesgo por las lluvias debido a la grave falta de planeamiento territorial. El experto cuestionó que se ejecutaran obras viales en plena temporada de precipitaciones y recalcó la urgencia de contar con una institución que liderara la prevención con capacidad de ejecución real, en lugar de solo "apagar incendios" cuando la emergencia ya ocurrió.

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios

Capacitación y empleabilidad en la era de la Inteligencia Artificial

09 Marzo 2026

🧠🚫 Actualmente, pareciera que "nunca sabremos lo suficiente". 📉 Por ello, muchos profesionales hoy no estudian para progresar, sino por un mandato tácito de supervivencia: el miedo a la exclusión 😰. Pero esto trae otro peligro: acumular títulos y certificaciones sin un propósito claro. Frente a ello hay que recordar que la verdadera empleabilidad no nace de reaccionar a cada nueva tendencia, sino de recuperar la capacidad de decidir qué vale la pena aprender para nuestro propio proyecto de vida. ✨🚀 

Conoce por qué no debes dejar que la búsqueda de la "meta perfecta" te impida reconocer tu propio valor hoy 🏛️💪

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios

Modelo STEPPS: haz que tu marca sea el tema de conversación

09 Marzo 2026

🗣️ ¿Tu marca sobrevive cuando se apaga la publicidad? 🚀✨

¿Te ha pasado que lanzas una campaña increíble, pero en cuanto dejas de invertir, nadie vuelve a hablar de ella? 📉 El problema no es tu presupuesto, es que el mensaje no fue diseñado para ser compartido. El Modelo STEPPS de Jonah Berger nos revela los 6 disparadores psicológicos que hacen que una idea se vuelva contagiosa: desde darnos "estatus" hasta ser útil o contar una gran historia 🧠💡. 

 ¡Aprende a diseñar para que hablen de ti! 🏗️💬

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios