
La investigación parte de explicar que el tradicionalmente desigual acceso a la alta gerencia entre mujeres y hombres en América Latina, no está condicionado a características biológicas o fisiológicas de los géneros sino por el contrario, a los roles considerado adecuados para cada género. Dicha construcción social hace que la aceptación de la promoción de mujeres a puestos de alta gerencia sea limitada. Sin embargo, desde finales de los noventa se puede percibir un cierto cambio en los roles asumidos por las mujeres en el contexto laboral. En este sentido, ¿qué podría estar afectando este cambio?
Con una muestra de 973 personas encuestadas en 10 países Latinoamericanos (Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, República Dominicana, Ecuador, México, Perú y Venezuela), los resultados de la investigación sugieren que los esfuerzos de internacionalización de las empresas latinoamericanas tienen un impacto positivo también en la aceptación de mujeres a posiciones elevadas dentro de sus organizaciones. En general, los resultados obtenidos soportan el argumento que los empleados que laboran en empresas internacionales (ya sea locales con operaciones en el exterior o en empresas internacionales) tienen a tener una percepción más positiva acerca de la promoción de mujeres a cargos ejecutivos.
Armando Borda, director del International MBA de ESAN, señaló que en un contexto donde se viene discutiendo temas como la igualdad de género en la región - en particular en el Perú-, los resultados encontrados tienen implicancias muy interesantes. "Si consideramos que las modificaciones legislativas tienen un impacto limitado en el cambio de percepción de los ciudadanos, una manera de fomentar mayor igualdad entre hombres y mujeres en el contexto laboral podría darse con la profundización de reformas pro-mercado donde las empresas sean los agentes de cambio. Al fomentar la internacionalización de nuestras empresas y al permitir que organizaciones multinacionales compitan en el Perú, la sociedad estará expuesta a prácticas globales de recursos humanos y a marcos de referencia diferentes que redundará en una mayor aceptación de mujeres en cargos ejecutivos dentro del país" indicó Borda.
¡Conozca más sobre la investigación!
*Equipo de investigadores:
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
Los recientes sismos registrados en la región han reavivado el debate sobre la capacidad de los países para enfrentar terremotos de gran magnitud. En el caso peruano, el desafío no solo pasa por contar con edificaciones sismorresistentes, sino también por garantizar la continuidad de servicios esenciales, reducir la vulnerabilidad de la infraestructura y fortalecer la prevención frente a un eventual desastre. Mary Mollo, especialista en Gestión de Riesgos de Desastres y profesora de la Maestría en Gestión Pública de ESAN, analiza los principales riesgos que enfrenta el país y la importancia de incorporar una gestión preventiva que permita minimizar el impacto humano, social y económico de un gran sismo.
La economía de plataformas ha impulsado una nueva forma de trabajo basada en la flexibilidad, la autonomía y la intermediación digital. Sin embargo, este modelo también plantea desafíos relacionados con la estabilidad de los ingresos, la protección laboral y la regulación de quienes trabajan como independientes o freelancers. Enrique Louffat, profesor principal en los Programas en Administración del MBA, Maestrías Especializadas y de Educación Ejecutiva de ESAN, analiza en Gestión las oportunidades, riesgos y tendencias que marcarán el futuro de los gig workers.
Durante años, los programas de fidelización se enfocaron en premiar compras mediante puntos y recompensas. Sin embargo, la creciente digitalización y la competencia entre plataformas están impulsando una nueva lógica: las marcas ya no buscan únicamente incentivar la recompra, sino construir ecosistemas de beneficios que generen interacción constante y fortalezcan la relación con el cliente. Carlos Guerrero, director de la Maestría en Dirección de Marketing e Innovación Digital de ESAN, analiza en Mercado Negro cómo esta evolución está transformando la fidelización, desplazando el foco desde la transacción hacia la permanencia y la integración de las marcas en la vida cotidiana de las personas.