
Como parte de su misión educativa, ESAN Graduate School of Business inauguró la Maestría en Dirección de Tecnologías de Información con una cena realizada en las instalaciones del Hotel Atton. En la celebración participaron Eddy Morris, director del programa en mención, José Antonio Robles y Paul Morales, profesores de la maestría, entre otros asistentes.
Eddy Morris felicitó a los integrantes de la maestria por asumir el reto de estudiar en ESAN. Resaltó, además, la importancia de continuar la formación profesional en una institución que no solo se orienta a formar líderes ejecutivos sino que le da a sus alumnos una maestría respaldada internacionalmente por la acreditación mundial AACSB.
"El objetivo de la maestría en TI es formar ejecutivos que tengan una visión global y que puedan mejorar la gestión empresarial utilizando las tecnologías para transformar sus empresas. Algunas de las ventajas del programa son la estructura curricular y la doble titulación con la Universidad Ramon Llull - La Salle de España", subrayó Morris.
En cuanto a las expectativas de los alumnos, éstas son muy altas. Pascual Álvarez, Jefe de Sistemas de Información en Inteligo Sociedad Agente de Bolsa S.A. e integrante de la actual promoción (N°9), comentó que eligió ESAN como su casa de estudio porque permite mejorar y fortalecer las habilidades para dirigir y liderar una empresa.
"Los profesionales actualmente tienen mucho conocimiento técnico, pero lo que ESAN te ofrece, y que no he encontrado en otras instituciones, es su orientación a formar líderes en gestión y dirección, que es lo que los empresarios de hoy necesitan", subrayó Álvarez.
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Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.