
El primer networking para graduados de la Maestría de Finanzas y Derecho Corporativo contará con diversas actividades además de la ponencia de Diego Pesquiera. En esta línea, Paulo Comitre, director del programa, dará un discurso de presentación. También se realizarán premiaciones y se proyectará un vídeo con los testimonios de destacados graduados que contarán su experiencia durante la maestría y cómo estudiarla cambió sus vidas.
El networking tiene como finalidad reunir a los graduados de la Maestría de Finanzas y Derecho Corporativo a fin de que puedan incrementar y fortalecer su red de contactos, compartir sus experiencias actuales, establecer relaciones profesionales y posibles colaboraciones en el futuro; lo que a su vez les generará nuevas oportunidades de negocio.
Entre las ventajas que ofrece la Maestría en Finanzas y Derecho Corporativo de ESAN está su visión internacional. El programa cuenta con una doble certificación. El participante, al finalizar satisfactoriamente sus estudios, obtendrá el Grado de Maestro en Finanzas y Derecho Corporativo emitido por la Universidad ESAN y el Diploma de Especialidad en Finanzas y Derecho Europeo emitido por el Instituto Universitario de Derecho y Economía de la Universidad Carlos III de Madrid.
Asimismo, culminada la Maestría en Finanzas y Derecho Corporativo, los estudiantes pueden optar por el grado de Maestro en Administración (MBA), siguiendo cursos complementarios y la realización de la tesis de grado.
La Maestría en Finanzas y derecho Corporativo está acreditada por la Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB International) que es una de las más reconocidas instituciones acreditadoras del mundo, certifica la calidad académica de los programas de ESAN.
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Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.