Los sistemas de seguridad y salud en el trabajo (SST) requieren una inversión financiera que, en muchos casos, las empresas consideran costosa y hasta innecesaria. Es crucial tomar medidas que permitan interiorizar la importancia de la implementación de estos sistemas.

No obstante, bajo el entendido de una limitación natural de los recursos empresariales y la búsqueda de valor empresarial, esta implementación es perfectamente compatible con una gestión financiera responsable, al minimizar el impacto en costos de las herramientas vinculadas a la SST de los trabajadores. En ese sentido, es fundamental implementar un sistema de gestión de costos efectivo y estratégico. 

Consejos para la gestión efectiva de costos

Algunas recomendaciones específicas pueden ayudar a un adecuado desarrollo de esta gestión:

1. Identificar y clasificar los costos. Es fundamental identificar y clasificar los costos relacionados con la implementación de los controles para la identificación de peligros y la evaluación de riesgos y controles (Iperc) y las herramientas de seguridad y salud laboral. Se incluyen costos directos, como la compra de equipos de protección personal, los dispositivos de seguridad y capacitaciones, y los costos indirectos, como la pérdida de productividad debido a accidentes laborales o enfermedades ocupacionales.
2. Establecer un presupuesto específico. Para garantizar una gestión eficiente de los costos, es recomendable establecer un presupuesto específico para la seguridad y salud en el trabajo. Este presupuesto no solo debe incluir los costos de implementación de controles de riesgo, sino también los costos de monitoreo, evaluación y mejora continua del sistema de gestión de seguridad y salud laboral.
3. Evaluar la rentabilidad de las inversiones en seguridad y salud laboral. La inversión inicial en controles de riesgo y herramientas de seguridad puede parecer un gasto significativo, pero es importante evaluar los beneficios a largo plazo. Reducir los accidentes laborales y las enfermedades ocupacionales no sólo mejora la seguridad y salud de los trabajadores, sino también puede reducir costos asociados, como compensaciones por accidentes, costos médicos y pérdida de productividad.
4. Buscar eficiencia en la gestión de costos. Para minimizar el impacto en los costos, es fundamental buscar formas de mejorar la eficiencia en la gestión de seguridad y salud en el trabajo. Podría incluirse la optimización de procesos, la estandarización de procedimientos, la negociación de precios con proveedores y la capacitación del personal para reducir errores y accidentes.

Una gestión efectiva y estratégica de los costos de los controles de los Iperc y las herramientas de seguridad y salud en el trabajo en el Perú implica la identificación precisa de los costos, el establecimiento de un presupuesto específico, la evaluación de la rentabilidad de las inversiones y la búsqueda de eficiencia en la gestión de costos. Al implementar estas prácticas, las empresas pueden garantizar un ambiente de trabajo saludable y sostenible a largo plazo. ¿Cómo optimizaste esta gestión en tu empresa? Cuéntanos tu experiencia.

Si quieres profundizar más tus conocimientos sobre este tema, te invitamos a participar de los programas de ESAN Business Law.