
El profesor Jorge Guillén explica que, si bien esta experiencia en LSE no otorga un grado académico, impulsará el desarrollo de una investigación, la misma que tiene como propuesta inicial, más no definitiva, el estudio de los efectos de la apertura financiera y eficiencia bancaria en la distribución del ingreso.
"Lo que se trata de hacer aquí es investigar a nivel región cuál es el efecto de la liberalización y eficiencia bancaria en la inclusión financiera. A manera preliminar la apertura y eficiencia bancaria no influyeron en la inclusión financiera debido a problema de rigideces de contratos en el sector financiero. Esta investigación no va tanto para el empresariado sino para el Gobierno o para la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP del Perú" indicó.
Para el riguroso proceso de selección, el profesor Guillén confesó haber seguido de cerca esta beca alrededor de dos años. Además, señaló que tuvo que cumplir una serie de requisitos, entre los que se encontraban proponer un estudio sobre la región latinoamericana y que el investigador tenga doctorado en una universidad de habla inglesa. "Los requisitos para las propuestas era realizar una investigación orientada a la pobreza y el desarrollo en la región de América Latina", enfatizó.
Otro de las oportunidades que destacó el profesor Guillén de la beca CAF 2016 - LSE Visiting Fellowship es la red de contactos que hará. En su condición de editor del Journal of Economics, Finance and Administrative Science, buscará nuevos colaboradores que se hagan presentes en la mencionada publicación de ESAN.
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Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.