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Camino a nuestros 55 años, ESAN sortea camisetas oficiales de la selección peruana
Camino a nuestros 55 años, ESAN sortea camisetas oficiales de la selección peruana
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Que las ganas de volver a ver a Perú en un Mundial luego de 36 años sean un incentivo para especializarte en los negocios, y contribuir con el desarrollo del país. Los horarios de los cursos y programas de ESAN no se cruzan con ningún partido de la Copa del Mundo, así que no hay excusas para dejar estudiar y ser un profesional más capacitado.
En los más de 70 cursos que ofrece el PEE de ESAN, los participantes aprenderán cómo generar valor diferencial en sus emprendimientos y organizaciones, incluso a través de sus pasiones, como el fútbol, mediante:
- Espacios interactivos de aprendizaje.
- Metodología de enseñanza que fomenta la autonomía del estudiante a través del análisis de casos de estudio, trabajos en equipo, debates, ejecución de roles, resolución de ejercicios y exposiciones.
El valor de una pasión
Sergio Cuervo, profesor del área de Marketing, y Richard Moarri, docente del área de TI, analizan el Mundial desde la perspectiva empresarial y nos muestran cómo se pueden hacer negocios a través de lo que más nos apasiona, en este caso el fútbol.
- Cuando el talento no basta: la importancia de los datos en el fútbol moderno.
- El juego de las marcas: cuando el Mundial se vive y adquiere valor más allá de la cancha
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
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Más allá de la resiliencia: la orientación a resultados como clave del éxito
Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
¿Hijo del dueño o gerente externo? Cómo gestionar la sucesión sin conflictos
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Más allá del software: El gran reto de la IA no es la tecnología, es la gente
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.