
El gerente financiero desempeña un papel crucial en la estrategia general de crecimiento y sostenibilidad de la organización. Aquí te explicamos las habilidades esenciales para mantener su competitividad en el mercado actual.
En otros tiempos, las funciones de los gerentes financieros se limitaban al procesamiento de números y la elaboración de estados de cuenta, inversiones e informes financieros. Sin embargo, el mundo de los negocios evoluciona a un ritmo constante y estos gerentes ahora deben preocuparse más por adquirir habilidades que les permitan adaptarse rápido a cualquier cambio en el entorno.
Los gerentes financieros en la actualidad deben poseer sólidos y profundos conocimientos de sus sectores, dominar tecnologías innovadoras y ser capaces de trabajar en equipo con otras cabezas de su organización. En este artículo, hablaremos acerca de las habilidades clave de la persona que ocupa el cargo de gerente financiero en una organización para lograr mantenerla en números saludables y hacerla crecer.
El gerente financiero tiene un rol clave en la estrategia de sostenibilidad y crecimiento de la organización. Estas son las principales habilidades que debe incluir su perfil:
Referencias
Ha sido Director del Banco de Comercio, Director de Alpeco, Director de la Cadena de Hoteles Las Américas. Ha sido Gerente de Riesgos de INTERFIP, Jefe de la División de Control de Instituciones de la Superintendencia de AFP, Gerente de Finanzas de Latam SA (GE), Gerente de Finanzas del ICE, Gerente General Adjunto, Gerente Central de Finanzas, Gerente Central de Reactivación Industrial y Gerente de Tesorería del Banco Industrial del Perú, así como otros cargos gerenciales en empresas de los sectores previsional, comercial y servicios. Actualmente es consultor de empresas.
MBA de Université du Québec-Montreal. MBA de ESAN. Máster en Gestión de Riesgos, Universidad Católica San Antonio de Murcia y EALDE. The Board of Directors Program, IESE Business School - University of Navarra, Nueva York. Programa de Especialización para Directorios (PED) y Programa de Alta Dirección (PAD) de la Universidad de Piura. Economista de la Universidad Mayor de San Marcos.
En toda estructura empresarial, existen dos tipos de gestión financiera: a corto y a largo plazo. Es importante comprender y planificar ambas a medida que se desarrolla el negocio.
La gestión de activos y pasivos (ALM, por sus siglas en inglés) permite a las empresas identificar los riegos de mercado a los que se enfrentan. Este modelo de gestión toma en cuenta cinco riesgos que es necesario conocer.