Shopper experience: diferencias entre la experiencia presencial y online

Shopper experience: diferencias entre la experiencia presencial y online

El 31 % de peruanos compró por Internet el año pasado. Hay un gran potencial en el comercio electrónico, pero las experiencias offline también predominan. Es importante integrar ambos canales para tener un adecuado shopper experience.

Por: Conexión Esan el 01 Julio 2019

Compartir en: FACEBOOK LINKEDIN TWITTER WHATSAPP

En la actualidad, industrias como el retail y el comercio han pasado por cambios significativos, orientados a establecer sus canales online, ya sea en plataformas web o redes sociales. Los consumidores hoy están en todas partes, utilizando así plataformas físicas y digitales para revisar, analizar y evaluar sus opciones de compra. Por ello, las marcas se orientan a brindar experiencias en ambos terrenos para mejorar su alcance, lo que se resume como shopper experience. Pero, ¿cuáles son las diferencias entre ambos campos?

Shopper experience online

De acuerdo con un estudio del Interactive Advertising Bureau Perú (IAB), 5.1 millones de peruanos (31 % del total) compró por Internet en el 2018. Además, existen más de 16 millones potenciales compradores digitales. Para ellos, la experiencia online es innovadora, creativa y aprovecha al máximo los gadgets digitales que tiene a la mano. Es evaluada por los consumidores a través de una serie de factores:

  • La navegabilidad y originalidad del sitio web principal de la marca.
  • Una experiencia móvil responsive. La web, por ejemplo, debe estar diseñada en su versión para smartphones para que sea sencillo y rápido navegar por las secciones y realizar una compra.
  • La calidad de las fotografías, videos e imágenes, así como la creatividad que reflejan. El formato online que más consumen los usuarios hoy es el video, así que las marcas deben centrarse en que sea lo más atractivo posible. Las imágenes deben dar la sensación de cómo se ven y se sienten realmente los productos.
  • La atención al cliente personalizada y continua. Una experiencia online hoy no está completa sin ello, ya que los consumidores esperan ser atendidos en cualquier momento y con todo tipo de dudas.

Shopper experience offline

Según una investigación de GfK, el 39 % de peruanos, al comprar por Internet, desconfía de la seguridad del envío y teme que los productos sean entregados con fallos. Por esta y otras razones, el comprador peruano es el más desconfiado de América Latina. Sin embargo, no solo son los aspectos negativos los que hacen que una persona prefiera un punto de venta físico por encima de uno online. La experiencia offline del consumidor tiene una serie de ventajas y características:

  • Prefiere ver y tocar los productos que va a elegir.
  • Desea la inmediatez y seguridad como beneficios durante su experiencia.
  • Prioriza los sentidos: la música, los olores, colores, etc. Es el campo del neuromarketing el que se encarga de generar experiencias favorables en este sentido.
  • Hay una mayor planificación de compra e intensión. Predomina el factor impulso durante las compras.
  • Prevalece la atención, el servicio al cliente personalizado y las experiencias extras. Por ejemplo, los centros comerciales suelen organizar eventos de entretenimiento en sus instalaciones, lo que favorece la sensación de satisfacción de los consumidores antes de dirigirse a las tiendas.

Las marcas deben trabajar con un enfoque integrado, brindando la seguridad y confianza que necesitan los consumidores presenciales y las experiencias únicas que anhelan los compradores digitales. Por ejemplo, la realidad aumentada es la herramienta ideal para que las personas utilicen sus móviles en un punto de venta físico y revisen más sobre los productos, logrando así una integración entre ambos canales y tipos de experiencia.

Si quieres saber más sobre este tema, participa del Diploma Internacional en Customer Experience Management de ESAN.

Fuentes:

Gestión. "GfK: ¿Por qué los peruanos tienen miedo a comprar en internet?".

El Comercio. "Más de 5 millones de peruanos compran por internet".

Pixlee. "7 Ways to Improve the Online Shopping Experience".

A Medium Corporation. "Three Different Online Shopping Experiences -- How to Get It Right for You and the Customer".

Forbes. "Bridging The Gap: 5 Online-To-Offline Retail Innovations Reviving The Store".

Conexión Esan

Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!

Otros artículos del autor

El plan de la academia frente a los desastres

03 Diciembre 2025

Mary Mollo, profesora de ESAN Graduate School of Business, compartió en ATV+ los resultados del II Congreso Internacional de Gestión del Riesgo de Desastres y Adaptación al Cambio Climático-2025, organizado por ESAN y que contó con la participación de 40 universidades. La especialista reveló una cifra alarmante: el 70% de la población peruana vive en zonas con algún nivel de riesgo. Ante esto, destacó el compromiso de las universidades por colaborar con las autoridades en la prevención de riesgos de desastres.

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios

La necesidad de justicia hídrica entre la agricultura y consumo humano

03 Diciembre 2025

Mayra Arauco, directora de la carrera de Ingeniería Ambiental de ESAN University, expuso en Infobae el desbalance del uso del agua para la agricultura y el consumo humano. En esta línea señaló que el 85,9% del agua utilizada en el país se destina al riego. 

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios

El Tribunal Constitucional y el retiro de confianza: ¿se viene un cambio de reglas?

03 Diciembre 2025

Germán Lora, profesor de ESAN Business Law, advirtió en Infobae sobre un posible "punto de inflexión" en la gestión laboral: el Tribunal Constitucional evaluará si el retiro de confianza a personal de dirección debe implicar el pago de una indemnización por despido arbitrario. El experto señaló que un fallo en este sentido cambiaría las reglas del juego, "develando" una realidad jurídica que podría activar una ola de reclamos retroactivos por parte de extrabajadores. 

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios