
Armando Borda, director del International MBA de ESAN, fue el encargado de dar la bienvenida oficial a los nuevos integrantes de la promoción MBA TP-60. En su discurso resaltó la exigencia del programa e indicó cómo es que se debe afrontarlo.
El Decano de ESAN Graduate School of Business, Jaime Serida, también estuvo presente en el evento y resaltó la experiencia de cada uno de los nuevos integrantes tiene. En esta línea señaló que esto no sólo enriquecerá la experiencia de los participantes de llevar un MBA, sino que hará que se generen sinergias entre ellos que permitan la elaboración de proyectos que mejoren notablemente en el transcurso del tiempo que dura la maestría.
Por su parte, la directora del MBA, Cecilia Esteves señaló la importancia de esta nueva promoción para la Escuela de Negocios. "Puede parecer que, como son la promoción 60, son una más para nosotros, pero no, cada grupo es diferente, no solamente por cómo aprovecha las enseñanzas impartidas, sino porque la experiencia de cada uno queda en la institución, enriqueciéndonos para siempre mejorar de cara al futuro" remarcó.
Tras las palabras de las autoridades de ESAN, se dio paso a la cena de gala que estuvo acompañada por un cuarteto de cuerdas y un ambiente amical en el cual los nuevos alumnos tuvieron un primer contacto con quienes serán sus maestros. Finalmente, la ceremonia concluyó con una fotografía oficial, la misma que quedará como una primera imagen de un camino que recién empieza.
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Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.