La Maestría en Project Management brinda una formación integral para convertirse en un líder de proyectos, destacando por su flexibilidad, acreditaciones y enfoque en habilidades blandas. Esta maestría prepara a los participantes para liderar proyectos de manera efectiva tanto a nivel local como internacional, combinando conocimientos basados en estándares internacionales, un cuerpo docente conformado por expertos locales y profesores visitantes internacionales, una metodología práctica con casos reales y un stage internacional que incluye charlas magistrales y visitas a empresas líderes. Esta experiencia enriquecedora les permitirá adquirir una perspectiva global y las habilidades necesarias para gestionar proyectos complejos en cualquier industria y entorno. Fecha de inauguración:Maestría en Project Management Semipresencial
PILARES DE LA MAESTRÍA
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01.
DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES
Un gerente de proyectos debe contar con habilidades gerenciales que le permitan planificar, organizar, dirigir y controlar adecuadamente un proyecto con liderazgo sobre todo de transformación y de servicio, con buena comunicación, que sepa gestionar el recurso humano. Este pilar considera todas las habilidades necesarias para que un gerente de proyectos trabaje a nivel global. -
02.
GESTIÓN DE PROYECTOS
Se cuenta con asignaturas que comprenden las mejores prácticas y metodologías de la gerencia de proyectos que se trabajan a nivel global. Se consideran principalmente el marco de referencia del PMBOK del PMI. -
03.
GESTIÓN EMPRESARIAL
Es importante que el gerente de proyectos conozca acerca de las funciones, los diferentes aspectos de las organizaciones y de la gestión empresarial para tener una adecuada administración de portafolios de proyectos. -
04.
INNOVACIÓN
Es importante que el gerente de proyecto tenga conocimiento de los procesos y de las técnicas de innovación a fin de que sus proyectos tanto a nivel de definición, organización, procesos de ejecución, control y uso de herramientas y tecnologías le permitan plantear aspectos novedosos y rompiendo paradigmas.
Malla Curricular
La malla curricular de la maestría está estructurada bajo 5 periodos complementarios que en su conjunto logran el objetivo académico del programa:
- Fundamentos de la gerencia de proyectos
- Gestión del alcance
- Herramientas para gerencia de portafolios y proyectos
- Definición y planificación de proyectos *
- Gestión de los stakeholders y la calidad en proyectos
- Gestión de la innovación y cambio en la empresa *
- Gestión financiera
- Transformative Executive Journey: Gestión eficaz del tiempo y la frustración *
- Transformative Executive Journey: Autoconocimiento e inteligencia emocional *
- Gestión del cronograma y costos
- Gestión de portafolio en la empresa y PMO *
- Gestión de programas
- Proyectos de emprendimiento
- Gestión ágil de proyectos *
- Gestión de riesgos
- Gestión de recursos
- Transformative Executive Journey: Comunicación efectiva y storytelling *
- Transformative Executive Journey: Creatividad y pensamiento disruptivo *
- Gestión de adquisiciones *
- Aspectos legales, éticos y de sostenibilidad en proyectos
- Gestión de la integración de proyectos
- Inteligencia artificial para la gestión de proyectos *
- Dirección y control de proyectos
- Gestión de proyectos sostenibles con enfoque PM4R
- Seminario de investigación I
- Transformative Executive Journey: Networking y desarrollo de relaciones *
- Transformative Executive Journey: Gestión de la marca personal *
- Taller de preparación para la certificación PMP
- Proyectos de construcción en BIM
- Tópicos avanzados de project management
- Gestión de proyectos complejos
- Transformative Executive Journey: Liderazgo inspirador y coaching *
- Transformative Executive Journey: Desarrollo y gestión de equipos de alto desempeño *
- Transformative Executive Journey: Negociación y manejo de conflictos *
- Seminario Internacional *
- Seminario de Investigación II
01.Primer Periodo
- Fundamentos de la gerencia de proyectos
- Gestión del alcance
- Herramientas para gerencia de portafolios y proyectos
- Definición y planificación de proyectos *
- Gestión de los stakeholders y la calidad en proyectos
- Gestión de la innovación y cambio en la empresa *
- Gestión financiera
- Transformative Executive Journey: Gestión eficaz del tiempo y la frustración *
- Transformative Executive Journey: Autoconocimiento e inteligencia emocional *
02. Segundo Periodo
- Gestión del cronograma y costos
- Gestión de portafolio en la empresa y PMO *
- Gestión de programas
- Proyectos de emprendimiento
- Gestión ágil de proyectos *
- Gestión de riesgos
- Gestión de recursos
- Transformative Executive Journey: Comunicación efectiva y storytelling *
- Transformative Executive Journey: Creatividad y pensamiento disruptivo *
03. Tercer Periodo
- Gestión de adquisiciones *
- Aspectos legales, éticos y de sostenibilidad en proyectos
- Gestión de la integración de proyectos
- Inteligencia artificial para la gestión de proyectos *
- Dirección y control de proyectos
- Gestión de proyectos sostenibles con enfoque PM4R
- Seminario de investigación I
- Transformative Executive Journey: Networking y desarrollo de relaciones *
- Transformative Executive Journey: Gestión de la marca personal *
04. Cuarto Periodo
- Taller de preparación para la certificación PMP
- Proyectos de construcción en BIM
- Tópicos avanzados de project management
- Gestión de proyectos complejos
- Transformative Executive Journey: Liderazgo inspirador y coaching *
- Transformative Executive Journey: Desarrollo y gestión de equipos de alto desempeño *
- Transformative Executive Journey: Negociación y manejo de conflictos *
- Seminario Internacional *
05. Quinto Periodo
- Seminario de Investigación II
* Cursos dictados en modalidad presencial
Nota: De acuerdo con los procesos de mejora y actualización permanente, la estructura curricular se encuentra sujeta a cambios. Dichos cambios serán previamente aprobados por el Consejo Universitario y comunicados con la debida anticipación. Asimismo, estos no implicarán cambio alguno en los precios ya informados y contratados, pagos por derechos académicos adicionales, ni mucho menos cambios o afectaciones al objetivo y calidad académica del programa.
Duración y horarios
INAUGURACIÓN
Duración
meses, más el periodo de tesis o trabajo de investigación.
Horario
Los talleres propedéuticos, los cursos internacionales, los exámenes finales y las reprogramaciones de clases tienen un régimen diferente al horario establecido.
Los materiales de los cursos estarán disponibles en la plataforma virtual de ESAN hasta un máximo de 30 días luego de finalizadas las clases. Esan se reserva el derecho de grabar y poner a disposición de los participantes las clases online. Las grabaciones de clase estarán disponibles para su visualización solo durante la vigencia del curso.
Nota: El inicio del programa está sujeto a completar el grupo con el número mínimo de participantes exigidos por nuestra universidad debidamente matriculados. A la fecha, contamos con Maestrías autorizadas por la SUNEDU en la modalidad presencial, semipresencial y a distancia. Las clases de la maestría se sujetarán a la legislación vigente y la situación sanitaria del país. Las actividades internacionales como la Semana Internacional, Seminario Internacional, dobles grados e intercambios que tuviera la maestría, estarán sujetas a la legislación y normativa vigente del país de cada universidad anfitriona.
Eddy Morris
Director de la Maestría en Project Management
Palabras del director y Docentes
"La Maestría en Project Management cumplirá todas sus expectativas y se convertirá en una experiencia innovadora e inolvidable. Los invito a ser parte de nuestro programa, ser parte de él con seguridad los cambiará, como su participación a nosotros. Estoy seguro que será una experiencia inolvidable."
Conocer a los docentesInversión
Servicio no gravado con el IGV al amparo del literal g) del art. 2° del TUO de la Ley del IGV, D.S. N° 055-99-EF.
Nota: El monto correspondiente al seminario internacional no está sujeto a descuentos, ya que debe ser cancelado íntegramente al partner internacional.
Nota: La inversión del programa considera únicamente el costo académico de los cursos nacionales e internacionales dictados en el Perú. Incluye los gastos derivados del seminario internacional en el extranjero, visitas empresariales, charlas magistrales y talleres. No incluye pasajes, alojamiento, transporte, alimentación, ni otros que pudieran presentarse en el país de destino.
Consultar modalidades de financiamiento directo y descuentos con la ejecutiva comercial.
Al momento de la matrícula se verificarán los descuentos aplicables según lo ofertado y las políticas vigentes de la universidad. No se efectuarán descuentos posteriores.