Claves para trabajar un storytelling que impacte

Claves para trabajar un storytelling que impacte

Contar historias es algo que hacemos desde el inicio de los tiempos. Es por eso que en los últimos años el storytelling ha cobrado mayor importancia a la hora de mercadear productos o empresas.

Por: Conexión Esan el 04 Diciembre 2019

Compartir en: FACEBOOK LINKEDIN TWITTER WHATSAPP

El storytelling es una herramienta, sintetizando, que funciona para contar historias, sin importar su escala, con el fin de conectar con los clientes de un negocio. Claro está, la clave es que se trate de una comunicación efectiva y que apele a las fibras más íntimas para desencadenar una reacción positiva hacia la propuesta.

Según el profesor Carlos Urbina, docente del PEE Herramientas para la innovación comercial de ESAN, esta técnica "nos permite contar desde pequeñas hasta grandes historias que permitan hacer efectiva nuestra comunicación con los clientes". Por ello, es de suma importancia conocer sus elementos y usos.

Como toda herramienta, el storytelling tiene algunos elementos que resultan imprescindibles para llegar a las fibras necesarias para que el consumidor se decante por una opción específica. Acorde al especialista Carlos Urbina, estos pueden resumirse en cuatro grandes puntos: "credibilidad, estructura, protagonistas y mensaje".

Credibilidad

Probablemente el elemento fundamental de todo buen storytelling sea su credibilidad. La facilidad con la que el público objetivo tome el mensaje como cierto o, por el contrario, lo deseche por ofrecer información desactualizada o poco veraz. Esta cualidad, la credibilidad, será responsable en buena medida del éxito de cualquier relación consumidor-empresa.

Estructura

El storytelling no es más que narrativa estructurada para cumplir con un objetivo específico: alinear la posición de la marca con las necesidades del público, pensando a largo plazo en la relación entre ambas partes.

Y como sucede con las narraciones conocidas, en esta deben poder identificarse, a grandes rasgos, los componentes de toda narrativa:

  • Comienzo: donde se presenta la situación y los personajes.
  • Entramado o contexto: que le dará la anhelada verosimilitud a lo contado.
  • Aparición del héroe: que es el personaje que esgrime la idea/necesidad que se desea transmitir.
  • Final: donde culmina el relato.
  • Coda o moraleja: con la que se refuerza el vínculo con la historia.

Fallar en cualquiera de estos puntos resultará en una estructura que no podrá sostenerse correctamente y que podría generar el efecto contrario al deseado en el consumidor.

Protagonistas

Por supuesto que ninguna historia es posible sin sus protagonistas. En el storytelling se suelen distinguir al menos tres de carácter principal para la historia que se cuenta:

  • Sujeto: es el héroe de la historia y encarna la idea de la marca.
  • Oponente: es el opuesto del sujeto. En algunos casos no es necesariamente la competencia; no obstante, en otros puede ser abiertamente esta.
  • Destinatario: encarna a quienes se verán beneficiados por la lucha del sujeto.

En la actualidad, además, se ha incorporado la figura del ayudante, que apoya al sujeto en la consecución de sus objetivos y genera en el consumidor un mayor sentimiento de cercanía con la figura heroica.

Mensaje

Tan importante como la credibilidad, la estructura o los protagonistas, es el mensaje que se quiera transmitir a la audiencia. Un buen storytelling pasa, finalmente, por establecer con claridad lo que se desea decirle al público.

Es fundamental, entonces, que todo se diga sin medias tintas. Si la idea de contar una historia es conectar con los compradores, es mejor no dejar cabos sueltos que puedan generar duda o confusión al momento de elegir el producto sobre el de la competencia.

Si se quiere trabajar un storytelling que impacte, produciendo un efecto positivo sobre el objetivo, se debe cuidar al detalle los cuatro puntos esenciales mencionados.

La fuerza de una buena historia depende de la solidez de estas bases. Así mismo, el éxito de las empresas en esta nueva era digital depende más de las historias que cuentan que de los productos o servicios que venden.

Se hace importante señalar que hoy por hoy el público responde mejor a estímulos emocionales que lógicos. Por ello, el storytelling es fundamental como una herramienta para la innovación en las empresas.

Si te interesa aprender más sobre storytelling, puedes participar en el curso Herramientas para la innovación comercial del PEE de ESAN.

Fuentes:

La estructura del Storytelling o el arte de contar historias

¿Qué es el Storytelling? La marca como vector de historias

¿Qué es el storytelling? Historias que venden

¿Cómo realizar un Storytelling que impacte a la audiencia?

Claves para crear Storytelling que impacte

Conexión Esan

Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!

Otros artículos del autor

ESAN potencia su oferta académica con dos nuevos doctorados en administración y dirección de empresas

30 Marzo 2026

ESAN presenta dos nuevos doctorados acreditados por AACSB: uno orientado a la investigación en administración y otro enfocado en la alta dirección empresarial. Ambos programas están dirigidos a profesionales con grado de maestría que buscan generar impacto académico y estratégico en sus organizaciones.

  • Actualidad
  • Notas de prensa

El verdadero costo de tercerizar la respuesta a emergencias

30 Marzo 2026

¿Externalizar la respuesta ante emergencias puede poner en riesgo toda una operación?  En el sector energético, decisiones orientadas a la eficiencia podrían impactar la capacidad de reacción en momentos críticos. En esta entrevista en El Comercio, Manuel Paredes, director de la Maestría en Gestión Pública y Desarrollo Territorial Descentralizado de ESAN, analiza los riesgos de la tercerización.

  • Sala de prensa
  • Energía

Teletrabajo se perfila como respuesta ante déficit energético y presión en combustibles

12 Marzo 2026

La interrupción en el suministro de gas natural vehicular (GNV) y el incremento del precio internacional del petróleo, asociados a la guerra en Medio Oriente, han reabierto el debate sobre el teletrabajo en Perú como medida para reducir la demanda de combustibles y mitigar el impacto energético. En este contexto, Edmundo Lizarzaburu, profesor de la carrera de Administración y Finanzas de ESAN University, explicó en RPP TV, que esta modalidad, ya contemplada en la legislación peruana, puede aplicarse temporalmente tanto en el sector público como en el privado, siempre que se garantice una adecuada conectividad y se respeten las condiciones laborales de los trabajadores.

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios