/ 
¿Cómo rediseñar con éxito un producto en la actualidad?
¿Cómo rediseñar con éxito un producto en la actualidad?
Los productos deben rediseñarse con cierta frecuencia para adaptarse a las nuevas necesidades de los consumidores. Para realizar con éxito este proceso, las empresas pueden seguir seis pasos básicos.
Compartir en:
El mundo atraviesa un contexto bastante incierto, como consecuencia de la disrupción tecnológica, la presión competitiva y el empoderamiento cada vez mayor del consumidor. Si las empresas quieren mantener su competitividad en este mercado cambiante, tienen que rediseñar sus productos tradicionales para responder a las exigencias del público y asegurar su sostenibilidad en el tiempo.
Características principales
El rediseño de un producto debe realizarse con base en tres pautas básicas para asegurar el éxito en el mercado:
- Presentar un diseño atractivo. La estética del producto rediseñado influirá sobre la percepción de calidad del público y lo diferenciará de la competencia.
- Ser fácil de utilizar. El producto rediseñado debe ser intuitivo en su uso, sin necesidad de tener mucho conocimiento previo o realizar gran esfuerzo.
- Cumplir con su propósito inicial. El producto rediseñado siempre debe adaptarse a las necesidades de los consumidores y ofrecerles una solución eficaz.
Paso a paso
El rediseño es crucial para asegurar que un producto se mantenga relevante y competitivo en el mercado, al seguir siendo atractivo y útil para los consumidores. Para lograr éxito en este proceso, puede seguir los siguientes pasos:
- Investigar el producto y el entorno. Antes de rediseñar el producto, hay que investigar las tendencias del mercado, así como los deseos y las necesidades de los posibles consumidores. Esta información te ayudará a tener claro qué tipo de cambios requiere el diseño actual y los objetivos que se deben alcanzar.
- Establecer objetivos claros. Los objetivos del rediseño deben ser medibles, relevantes, específicos, alcanzables y limitados en el tiempo. Muchas veces, el rediseño suele buscar una mejor usabilidad del producto o incrementar su atractivo visual para atraer a un mayor público.
- Generar ideas y conceptos. Incentiva la creatividad de su equipo y explora distintos enfoques y propuestas que permitan cumplir las metas establecidas. Ello puede implicar la elaboración de maquetas, bocetos o representaciones digitales que permitan visualizar las ideas propuestas de forma concreta.
- Evaluar y seleccionar los mejores conceptos. Escoja las ideas o los conceptos que cumplan con los objetivos planteados y proceda a desarrollarlos. Para ello, deberá refinar detalles y considerar las limitaciones presupuestarias y técnicas. Los stakeholders deben involucrarse en el proceso, pues aportarán un feedback valioso que garantizará la efectividad del rediseño.
- Implementar el rediseño. Para la implementación, es necesario colaborar de manera estrecha con el área de producción y garantizar una transición fluida entre el diseño y la fabricación. Asimismo, hay que realizar pruebas constantes para asegurar que el producto rediseñado cumpla los respectivos estándares de calidad.
- Monitorear el producto rediseñado. Organiza constantes evaluaciones de desempeño y recopila información de los usuarios y el mercado para identificar oportunidades de mejora. Así, el producto rediseñado mantendrá su competitividad y relevancia a largo plazo.
El rediseño de un producto exige a las empresas una exhaustiva investigación, un cuidadoso análisis y una meticulosa planificación. Así, podrán adaptar sus productos a las necesidades cambiantes de los consumidores.
Si quieres adquirir una visión actual sobre los procesos de innovación, formulación y rediseño de productos, participa en el curso Innovación y Diseño de Productos: Experimentación y Cocreación de Valor del PEE Empresarial de ESAN.
Referencias
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
Otros artículos del autor
Uno de cada 5 peruanos vive fuera de su región de origen
La migración interna y la salida de profesionales al extranjero están reduciendo la disponibilidad de talento en distintas regiones del Perú y generando efectos sobre la productividad, la recaudación y el futuro del sistema previsional. Jorge Merzthal Toranzo, director general de Maestrías y del MBA de ESAN, analiza en esta entrevista con ATV las causas de esta pérdida de capital humano, el impacto que tiene para el país y la necesidad de crear mejores oportunidades laborales y educativas que permitan retener y recuperar talento en las regiones.
Seeded UGC: cuando los consumidores se convierten en la mejor publicidad de una marca
Las marcas ya no solo buscan que sus productos sean consumidos, sino también que los consumidores quieran compartir sus experiencias en redes sociales. Carlos Guerrero, director de la Maestría en Dirección de Marketing e Innovación Digital de ESAN, analiza en Mercado Negro cómo el Seeded UGC convierte a los propios clientes en generadores de contenido y qué desafíos enfrentan las empresas para aprovechar esta estrategia sin perder autenticidad.
¿Está desapareciendo el primer peldaño profesional?
La inteligencia artificial está transformando el mercado laboral y reduciendo las oportunidades de entrada para jóvenes profesionales en algunos sectores. Otto Regalado, profesor principal y jefe del área académica de Marketing de ESAN Graduate School of Business, analiza en Infobae cómo la desaparición de los puestos junior puede afectar la formación profesional, la empleabilidad y la brecha entre quienes logran incorporar la IA con criterio y quienes quedan al margen.